Im Buch gefunden – Seite 125Coaching als spezieller Beitrag zur FuÈhrungskraÈfteEntwicklung Coaching begann sich in Deutschland um 1985 als spezielles Instrument der ... Im Methodenmix der Führungskräfteentwicklung stellen die unterschiedlichen Coaching-Formate die methodische Basis dar, die umfassenden Lernerfahrungen individuell zu reflektieren. Kein Stress mit dem Stress; Zeitmanagement - Selbstmanagement; Burnout; Betriebliches Gesundheitsmanagement; Führungskräfteentwicklung. Unterstützung finden die Klienten bei der Entwicklung der eigenen Führungskompetenz oder der Führungskultur im Unternehmen, bei der Vorbereitung auf neue Funktionen oder im Umgang mit Konflikten, wie unsere Praxisberichte und Konzepte schildern. Führungskräfteentwicklung bedeutet für uns, die Vermittlung von Führungs-Know-how entlang der tatsächlichen Anforderungen, Erfahrungen und Tätigkeiten einer Führungskraft. Wenn der Zufall ein guter Koch sein soll. Führungskräfteentwicklung bedeutet für uns, die Vermittlung von Führungs-Know-how entlang der tatsächlichen Anforderungen, Erfahrungen und Tätigkeiten einer Führungskraft. Als Expertin für Führungskräfte Coaching und- Entwicklung weiß ich, das Führung nicht gleich Führung ist. Führungskräfteentwicklung Wieder mit Freude Führungskraft sein wollen Coaching - Beratung - Supervision Jetzt ☎ +491774567844 Im Peer-Coaching wurde die Relevanz der einzelnen Werte für die derzeitige Aufgabenstellung im Unternehmen kritisch beleuchtet. Als Trainer, Coaches, fachliche Berater und. Im Buch gefunden – Seite 595... das mir Integral Coaching Canada mit auf den Weg gegeben hat, ... als Trainer für Programme der Führungskräfteentwicklung und als Coach für ... Im Leistungssport soll beim Wettkampf eine hohe Leistung erreicht werden. Organisationsberatung. Führungskräfteentwicklung Erfahrene Führungskräfte und Entscheider reflektieren und hinterfragen in diesem zukunftsweisenden Entwicklungsprogramm die eigene Haltung und erbringen aufgrund der angewendeten Mindfulness-Techniken Höchstleistung ohne auszubrennen. Wo sollte das besser bearbeitbar sein . Business Coaching. Auf dem Weg zu einer Coaching-Profession kommt der Entwicklung einer Coaching-Ethik eine bedeutende Rolle zu. Im Interview sprechen sie über ihre fachlichen Hintergründe und den Weg ins Coaching, beschreiben die eigene Arbeit als Coach und nehmen Stellung zu aktuellen Fragen und Entwicklungen der Branche. Goldstraße 16-18 33602 Bielefeld | Deutschland Zentrale. Effektive Telefon-und Online-Coachings und Online-Seminare unterstützen Sie aus der Ferne auf Ihrem Weg zum Ziel. Wir beraten Unternehmen in Wilhelmshaven und Umgebung: Unternehmensberatung, Gründungsberatung, Coaching, Teamentwicklung & Führungskräfteentwicklung. Neben dem Konzept der werteorientierten Führung wurden darüber hinaus in jedem Modul kollegiale Fallberatungen durchgeführt. Bei der kommenden Dienstplanung sollen dann die Wünsche des Kollegen berücksichtigt werden. Startseite constantin.daehn@gmail.com 2019-08-27T13:46:53+00:00. Wo sollte das besser bearbeitbar sein als im Coaching? Wir arbeiten sowohl mit Einzelpersonen als auch mit Gruppen (mehr zum offenen Integralen Führungstraining in Berlin // mehr zur maßgeschneiderten Führungskräfteentwicklung). Coaching als Instrument der Führungskräfteentwicklung in Lernenden Unternehmen - Michael Gauch - Hausarbeit (Hauptseminar) - Pädagogik - Berufserziehung, Berufsbildung, Weiterbildung - Arbeiten publizieren: Bachelorarbeit, Masterarbeit, Hausarbeit oder Dissertation Lesen Sie weitere Artikel zu diesem Thema: Gezielte Entwicklung der Leistungs- und Potenzialträger mit Unterstützung unterschiedlicher Karrieremodelle, Verstärkte Abdeckung aller strategischen Know-how-Bereiche durch interne Mitarbeiter. H erzlich Willkommen bei ABLIS! Die Marburger Coaching-Studie, die seit 2009 durchgeführt wird, stellt fest, dass vor allem Manager auf mittlerer Ebene und an der Spitze von Unternehmen Coaching-Angebote nutzen, um das eigene Führungs- und Problemlösungs­verhalten zu analysieren und letztlich zu verbessern. Dabei ist weitestgehend anerkannt, dass Coaching wirkt. Darüber hinaus wollte die GDIS die Lernziele und die Vorgehensweise im Bereich der Mitarbeiterführung möglichst transparent und nachvollziehbar für die Betriebsräte darstellen. Im Buch gefunden – Seite 42Außerdem werden direkt für Profit- und NonProfit-Unternehmen Organisationsberatung und -entwicklung sowie Führungskräfteentwicklung, Coaching, ... Wir arbeiten an einer Professionalisierung und einer Förderung und Entwicklung des Coachings in Praxis, Forschung und Lehre, haben uns Aus-, Fort- und Weiterbildung von Coaches zur Aufgabe gemacht.“ Das bedeutet auch, dass der Verband für Coaching-Qualitätsstandards kämpft. Soll diese vorangetrieben werden, darf die Branche ihre Augen nicht vor Negativem verschließen. Process One. Leitende Mitarbeiter lassen sich aber auch coachen, wenn neue Aufgaben zu erfüllen sind, beispielsweise eine Versetzung an einen anderen Standort im Unternehmen ansteht. Gemäß Pareto-Prinzip, der 80/20 Regel befinden sich 20 Prozent unserer Persönlichkeit „über Wasser" also sichtbar (Dinge, die wir sagen) und die restlichen 80 Prozent . November 2011. Prof. Dr. Thomas Armbrüster ist Hochschullehrer für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Marburg. Ist es die Weisungsbefugnis? Mein Angebot Potenzial-Diagnostik . Modul. Potenzialentfaltung durch New Work . – Autoritärer FührungsstilDurch die vielen Schwierigkeiten, die bei einem demokratischen Führungsstil entstehen, legen immer mehr Chefs und Gruppenleiter inzwischen wieder einen autoritären Führungsstil an den Tag, der von der einen oder …. Eine nachhaltige Verhaltensveränderung lässt sich dann erzielen, wenn die Lernerfahrungen aus Trainings, praktischen Übungen, aber auch aus dem Austausch mit der Geschäftsleitung bestmöglich in das persönliche Verhaltensrepertoire integriert werden können. Die Führungskräfteentwicklung muss ganz spezifisch auf das Unternehmen, seine Kultur und seine Führungskräfte abgestimmt werden. mehr . Im Buch gefunden – Seite 42.2 Definition des Begriffes Führungskräfteentwicklung Um den Begriff der Führungskräfteentwicklung näher zu erläutern ist es zunächst notwendig den ... Lesen Sie interessante Artikel zu weiteren Themen und erfahren Sie mehr rund um das Coaching-Magazin. Sie können an den Fort- und Weiterbildungen in Präsenz, hybrid oder online teilnehmen. Daneben werden zur psychologischen Unterstützung von Hochleistungssportlern verschiedene Coachingmethoden angeboten. Bei der Bearbeitung der geschilderten Problematik stellen alle Gruppenmitglieder ihr Wissen und ihre Erfahrung zur Verfügung. Personal- und Führungskräfteentwicklung. Coaching und Mentoring zum Beispiel sind zwei mögliche Formen der Entwicklung, die häufig zur Entwicklung von . Führungskräftecoaching („Coaching für Führungskräfte“) lautet hier das Zauberwort. Noch stärker als bisher sollten unter anderem folgende Themen fokussiert werden: Das Führungskräfteentwicklungsprogramm wurde speziell für die Führungsebene der Gruppenleiter mit einer Mitarbeiterspanne von fünf bis 20 Mitarbeitern konzipiert. Im Buch gefunden – Seite 204Als Consultant, Trainer, Supervisor und Coach arbeitet er für Unternehmen im ... Führungskräfteentwicklung, Coaching und Supervisionen für Führungskräfte. 81371 München. stärken Ihre Führungspersönlichkeit. vor der Frage, wie Sie den Übergang . Im Methodenmix der Führungskräfteentwicklung stellen die unterschiedlichen Coaching-Formate die methodische Basis dar, die umfassenden Lernerfahrungen individuell zu reflektieren. Darüber hinaus wurde das Entwicklungsprogramm insofern fortgesetzt, als dass die Teilnehmer jährlich ein Thema benennen, das sie in Form einer zweitägigen Weiterentwicklung mit dem Trainerteam vertiefen. Beratung für Unternehmen, Business Coaching für Führungskräfte und Mitarbeiter.Ich biete Managmenttrainings, Übergangsmanagement und Krisenintervention in Neubrandenburg, Neustrelitz und der Region der mecklenburgischen Seenplatte. Coaching- und Trainings-Schwerpunkte: Führungskräfteentwicklung. Laut DBVC sind 150 bis 350 Euro Honorar für eine Stunde üblich. Sie stehen z.B. Eine entscheidende Rolle kommt dabei der Führungskommunikation zu. Da sitzt der Chef seinem Arbeitnehmer gegenüber. Spenden Sie jetzt für die Hochwasseropfer und unterstützen Sie die Menschen vor Ort Hier klicken für mehr . Wir entwickeln die Führungskompetenzen Ihrer Führungskräfte auf Basis eines Kompetenzmodells. Führung erfordert Selbstführung, eigene Changebility, Inspiration und Mut. Dieser wurde über das Intranet auch anderen interessierten Mitarbeitern zur Verfügung gestellt. Doch was bedeutet Coaching für Führungskräfte überhaupt? Das Führungskräfteprogramm wurde vom Gruppenleiter der Personalabteilung des Generali Konzerns (Mike Weibert), der HR-Managerin der GDIS und dem Beratungsunternehmen BCO (Svenja Thiel) entwickelt und durchgeführt. Vorsitzender des Vorstands des DBVC: „Bisher ist die Coaching-Branche in Deutschland noch unübersichtlich. Wenn Sie sich frischen Wind in . Coaching zur beruflichen . Begleitung Veränderungsprozess. « Michelangelo. Im Buch gefunden – Seite 10Die Schwierigkeiten eines solchen Implementierungsansatzes teilt die Führungskräfteentwicklung dabei mit allen Versuchen, sozialwissenschaftliches Wissen zu ... Wertschöpfung durch Wertschätzung . Im Buch gefunden – Seite 40Wurde von diesen Coaching selbst durchgeführt, legten sie ihre Konzentration auf ... in der Führungskräfteentwicklung“.66 64 RAUEN, C.: Handbuch Coaching. Führungskräfteentwicklung. Im Führungskräfte Coaching nutzen wir das Eisbergmodell, eine der wesentlichen Säulen zwischenmenschlicher Kommunikation. Die Coachings und Seminare finden in Ihrem Unternehmen oder bei mir in an der Kieler Förde statt. Dies stellt sicher, dass Führungskräfte nicht nur gute Manager werden, sondern Menschen ganzheitlich führen und entwickeln können. Darüber hinaus stand auch die Reflexion der eigenen Rolle im Unternehmen und die Vorstellungen zur eigenen Führungsphilosophie im Vordergrund. Denn eine gestärkte Persönlichkeit weis selbstbewusst und verantwortlich zu führen. Der Soft Skills Würfel von André Moritz: Einführung, Leseproben aus dem Buch „Soft Skills für Young Professionals“, de.wikipedia.org/wiki/Coaching#Coaching_im_Management, test.de/Coaching-Lehrgaenge-Coachen-will-gelernt-sein-4604619-0/, Führungskommunikation | Über das WIE, WAS und WARUM, Führungskompetenz als Kompetenzfeld im Soft Skills Würfel von André Moritz, Der Soft Skills Würfel von André Moritz im Überblick. Coaching als geeignetes Instrument der Führungskräfteentwicklung - Didaktik / BWL, Wirtschaftspädagogik - Hausarbeit 2009 - ebook 14,99 € - GRIN Durch Führungskräfteentwicklung erreichen Sie eine höhere Zufriedenheit bei Führungskräften und Mitarbeitern. Führungskräfteentwicklung. Bei diesen handelte es sich um Vertreter der Geschäftsleitung der GDIS. Hierfür trägt die Unternehmensführung eine große Verantwortung. Statt singulärer Trainings- oder Coaching-Programme können klug konzipierte Beratungsarchitekturen Mehrwert generieren. Telefon: 0228 / 38 766 110. Rufen Sie uns einfach an: +49 40 . In Letzterem ging es vor allem um die Transfersicherung der optimierten Verhaltensweisen. In einem Kontrakt zwischen Coach und Coachee werden die groben Ziele des Coachings, die geplante Dauer und ggf. Seit mehr als 20 Jahren unterstützt die Deutsche Coaching Akademie mit Sitz in Hildesheim Partner in Wirtschaft und Verwaltung dabei, das Potenzial ihrer Führungskräfte zu entfalten und damit die Basis für wirtschaftlichen Erfolg zu legen. Im Buch gefunden – Seite 33... Personalauswahl Potenzialanalyse Führungskräfteentwicklung Coaching (Stenzel, 2006. ... Erleben, Verhalten „Vom Chef zum Coach“ Bearbeitung ... Akademie für systemische Führung - gegründet von Daniel F. Pinnow | Führungsexperte, Management-Autor & Führungskräfte Coach jetzt anfragen! Deshalb sollten auch sie sich – wie jeder im Beruf Stehende – ständig weiterbilden. : +49 (0) 541 98256-778 redaktion@coaching-magazin.de, Abo-Service:Tel. Führungskräfteentwicklung. Im Buch gefunden – Seite 92.1 Coaching 2.1.1 Definition von Coaching Ursprünglich leitet sich der englische ... Personal- und Führungskräfteentwicklung im deutschsprachigen Raum 5. Heiko Kaiser von Thyssen Krupp schreibt als Fazit: „Der Referent verfügt über eine sehr hohe Fachkompetenz. Betriebsratsvorsitzende haben im Unternehmen keine klassische Führungsrolle inne, aber ihre (vergleichbare) Aufgabe ist es, ein meist recht heterogenes Team möglichst zielführend zu steuern. Das Mitglied der Geschäftsleitung erklärte, die GDIS bräuchte nicht Führungskräfte als „Klassensprecher“, die als Fürsprecher für die Gruppe fungieren. Neben offenen Seminaren bieten wir speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Workshops für die Führungskräfteentwicklung an. Im Buch gefunden – Seite 52lung durch den virtuellen Coach beeinflusst die nächste Aktion oder das Verhalten des Spielenden. Ein positives Feedback unterstützt die Verstärkung der ... Tendenz steigend, denn der DBVC geht davon aus, dass der Coaching-Markt jährlich um fünf bis zehn Prozent wächst. Ein Beispiel ist die Haufe Akademie, die sich selbst als „führendes, bundesweit agierendes Weiterbildungsunternehmen“ bezeichnet (haufe-akademie.de). Zunächst drückt der Chef seinen Unwillen aus, kann dem Mitarbeiter aber nicht klar seine Position vermitteln. Die unterschiedlichen Coaching-Formate in unserer Beratungsarchitektur kann man folglich als „Tiefenbohrungen“ oder aus anderer Perspektive betrachtet als „Säulen“ oder „Brückenpfeiler“ für die nachhaltige Verhaltensoptimierung interpretieren. Wir stärken die Persönlichkeit der Führungskräfte. Logg Dich ein, um alle Einträge zu sehen. Führungskräfte und Manager stellen eine zentrale Coaching-Zielgruppe dar. Im Buch gefunden – Seite 171Der Coach informiert den Auftraggeber über Zeit und Umfang erbrachter ... von Coaching taugen für den Einsatz im Rahmen der Führungskräfteentwicklung? Wir stärken die Persönlichkeit der Führungskräfte. Die Warentester fordern, eine einheitliche Ausbildung einzuführen, in der die künftigen Coaches Rollenkonzepte, Psychologie und ihre eigene Kompetenz kennenlernen. Dabei sollte ein guter Coach dem Klienten nicht den Lösungsansatz vorgeben, sondern ihn eigenständige Lösungen für seine Probleme finden helfen, die er dann in der täglichen Arbeit leicht umsetzen kann. Gerne wieder! Frau Hammermann-Merker bietet Coaching, Supervision, sowie Systemaufstellungen zur . In "Philosophie & Ethik“ finden Sie sowohl Artikel, die explizit im Bereich Coaching angesiedelt sind, als auch solche, die aktuelle Fragen der Wirtschaftsethik und -philosophie behandeln. Im Buch gefunden – Seite 170... Bausteine der internationalen Führungskräfteentwicklung M anagemen t C ... der internationalen Führungskräfteentwicklung Trainings Management Coaching S ... Führungskräfte-Coaching ist nicht gerade ein Schnäppchen. Die systematische Kombination unterschiedlicher Methoden zeigt die Tabelle an einem Beispiel: Tabelle: Die systematische Kombination unterschiedlicher Methoden am Beispiel wertorientierter Führung. Zufrieden mit ihrem Coaching für Führungskräfte sind auch zwei Klienten, die an Seminaren der Haufe Akademie teilgenommen haben. Aus Sicht der Personalentwicklung sehen wir in der Kollegialen Beratung die Chance, das Vertrauen innerhalb der Gruppe zu stärken und den Gedanken der gegenseitigen Unterstützung im Führungskreis weiter auszubauen. Im Verlauf des Programms gab es eine lebhafte Gruppendynamik und wir hatten mit mancher Herausforderung umzugehen. Er trägt die Prozessverantwortung und handelt unter Berücksichtigung des jeweiligen Settings: Team-, Gruppen-, Einzel-Coaching, Dreieckskonstellation etc. Dabei habe ich reichhaltige Erfahrungen in Unternehmen unterschiedlicher Branchen, wie Versicherungen, Konsumgüterindustrie . Parallel dazu arbeite ich intensiv als Trainer für Kommunikation & Führungskräftenetwicklung sowie Teambuilder in unterschiedlichen DAX30 Konzernen und mittelständischen Unternehmen. Außerdem zählen zu unseren zufriedenen Kunden Großkonzerne und DAX Unternehmen aus verschiedenen Branchen. Modul. Lassen Sie Ihre. mehr. Erfolgreiche Unternehmen sehen die Qualifikation ihrer Führungskräfte als strategischen Key-Faktor.In Zusammenarbeit mit Professio . Eine nachhaltige Verhaltensveränderung lässt sich dann erzielen, wenn die Lernerfahrungen aus Trainings, praktischen Übungen, aber auch aus dem Austausch mit der Geschäftsleitung bestmöglich in das persönliche Verhaltensrepertoire integriert werden können. Als besonders wertvoll wurde von den Teilnehmern der heterogene Teilnehmerkreis bewertet. Neben den genannten Führungskräften waren auch drei Personen aus dem Gesamtbetriebsrat als Teilnehmer vertreten. Coaching; Führungskräfteentwicklung . Experten aus Coaching-Praxis und -Forschung gewähren biografische Einblicke. Im Buch gefunden – Seite 328... die in der klassischen Führungskräfteentwicklung bisher nicht wirklich ... Coaching Während Workshops, Seminare und Trainings in Gruppen stattfinden, ... Als Beraterin im Bereich der Personal- und Führungskräfteentwicklung unterstütze ich Sie bei der Auswahl und Weiterentwicklung von Führungskräften und Mitarbeitern. Hier sollte das Führungskräfteprogramm einen Beitrag zu einem intensiveren Austausch leisten und das Verständnis für die jeweils unterschiedlichen Perspektiven vertiefen. Coaching. Die Erfüllung der verantwortungsvollen Aufgaben als Führungskraft stellt große Herausforderungen - Ziele müssen erreicht werden, Zeitdruck ausgehalten, Entscheidungen getroffen, Verantwortung übernommen und Konflikte gelöst werden. Im Buch gefunden – Seite 9Als Consultant, Trainer, Supervisor und Coach arbeitet er für Unternehmen im ... Führungskräfteentwicklung, Coaching und Supervisionen für Führungskräfte. Im Buch gefunden – Seite 106... der Führungskräfteentwicklung sind v. a. Coaching und Mentoring Maßnahmen. ... externen Coaching, über ein Peer Coaching bis hin zu einem Coaching durch ... Die Vielfalt der Organisation schätzen und nutzen. Im Buch gefunden – Seite 359Seit 2007 selbstständig in Mönchengladbach mit den Schwerpunkten: Führungskräfteentwicklung, Changemanagement, Vertriebstraining und -coaching, ... Ein Führungskräfte Coaching ist deswegen so effektiv, weil Coaches unabhängig sind. Seminare. Das Fachwissen? Willkommen bei den Sparringspartnern für Führung. Effectuation. Die Inhalte werden im Zusammenspiel mit einem abwechslungsreichen Tagesablauf, praktischen Übungen und Gruppenarbeiten sehr gut vermittelt.“, Und Jennifer Schmitt-Pawlak von der Schufa in Wiesbaden stellt fest: „Durch die Impulse aus dem Praxisworkshop sind meine Gespräche sehr viel zielführender und unsere regelmäßigen Meetings kürzer und ‚einfacher‘ geworden. Führungskräfteentwicklung mit Coaching Concepts. Schwerpunkte: Teamführung und Motivation – „Ich führe andere“, 4. Der Fallgeber stellt seine persönliche Schlüsselfrage: Der Fallgeber stellt eine konkrete Frage, für die das Beraterteam mögliche Antwortalternativen entwickeln soll. Ziel aller K E L - Programme zur Führungskräfteentwicklung sind daher: Sich selbst als Führungskraft besser kennen lernen - Denn nur wer sich versteht, versteht auch andere. Coaching und Mentoring zum Beispiel sind zwei mögliche Formen der Entwicklung, die häufig zur Entwicklung von . Das Innere als auch das äußere Umfeld werden bewusst erfasst und gestaltet. Hierzu wird ein Training geplant, das von einem Trainer überwacht wird. These rather frequent offers are not the main topic of this work, because it revolves around how well horses i Thematisch wurden in den unterschiedlichen Gruppen etwa Themen wie Mitarbeitermotivation oder Konfliktmanagement vertieft. In der letzten Studie von 2016 stellten die Marburger Wissenschaftler fest, dass mehr als 60 Prozent der von ihnen befragten Unternehmen einen eigenen Coaching-Pool verwalten, der meist aus externen und internen Coaches besteht, die die Führungs­kräfte­entwicklung im Unternehmen vorantreiben sollen. Mittlerweile ist die Arbeit als Führungskraft nicht nur eine zwangsläufige Nebenwirkung von Erfolg, sondern ein anerkannter Beruf. Modul. Ziel aller K E L - Programme zur Führungskräfteentwicklung sind daher: Sich selbst als Führungskraft besser kennen lernen - Denn nur wer sich versteht, versteht auch andere. Business Coaching ist eines der wirksamsten Mittel zur individuellen Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung. Im Buch gefunden – Seite 158Dr. Daniela Riess-Beger Ressourcenorientiertes Business Coaching und Führungskräfteentwicklung Was macht ein Coaching erfolgreich? Begleitend zu den Trainingsmodulen hatten die Teilnehmer in Gruppen von drei bis vier Personen unterschiedliche Themengebiete der Mitarbeiterführung vertieft und daraus praxisrelevantes „Handwerkszeug“ entwickelt. Im Buch gefunden – Seite 126Coaching gilt als Königsweg der Führungskräfteentwicklung. Coaching ist teurer und zeitaufwendiger als übliche Weiterbildungsseminare, aber der wesentliche ... Christopher Rauen, 1. Im Buch gefunden – Seite 308STRUKTIES.de Manuela Mätzener, Dr. Mag., systemischer Coach, ... Trainer, Coach, Autor; Schwerpunkte: Führungskräfteentwicklung, Training (z. Den Überblick über ein komplexes System behalten, die Koordination eines dynamischen Netzwerkes und das Schaffen . Ihnen ist . Der Begriff Coaching kommt ursprünglich aus dem Sport. Führungskräfteentwicklung Seminar Hannover. Handbuch Coaching - ein umfassender Blick auf Coaching als erfolgreiches Format der Führungskräfteentwicklung. Er soll blockierende Denk- und Verhaltensmuster erkennen, sich neu ausrichten und eigenständige Lösungen finden (de.wikipedia.org/wiki/Coaching#Coaching_im_Management). Gestern Kollege - heute Führungskraft? Sie bietet Führungskräfte Coaching zu 1000 verschiedenen Themen an. An den Standorten Aachen und Hamburg stellt das Unternehmen den IT-Service aller Konzerngesellschaften der Generali Deutschland Gruppe sicher.

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