Posts Tagged: Douglas McGregor. La teoría X y la teoría Y de McGregor, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano, adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad. Se ha encontrado dentro – Página 150La bondad ética no se mide con los parámetros de duro o blando (como pudiera hacernos creer la teoría de x ó y de Douglas McGregor, mal leída); se precisa ... McGregor diferencia dos enfoques a la hora de entender y liderar a los trabajadores. Estos líderes autocráticos suelen ser bastante eficaces en el mando. Teoría X Teoría Y Te puede interesar: Definición de liderazgo instrumental. Por un lado están las personas a las que no les gusta el trabajo, no quieren asumir responsabilidades, prefieren que les manden, trabajan sólo para ganar dinero (Teoría X). Veremos los estilos de liderazgo y la teoría X-Y de McGregor. Wise, witty and insightful, he had extraordinary respect for his employees and believed that if they had the opportunity, they would be enthusiastic, responsible and ethical in the workplace. Se ha encontrado dentroM 41 Estilos – Teorías “X” e “Y” de McGregor En su clásico libro El aspecto humano de las empresas (Diana, 1969), Douglas McGregor plantea que el ... Douglas McGregor nos expone su teoría en el ámbito de la motivación como en el ámbito de liderazgo la cual se basa en una pregunta ¿Cómo se ven a sí mismo los administradores en relación con los demás? Douglas McGregor, un psicólogo social americano, propuso sus famosos modelos de la teoría X y de la teoría Y en su libro “El lado humano de la empresa” (1960). Douglas McGregor was a great boss. ¿Qué importancia tienen los aspectos psicológicos en las empresas y las organizaciones? ¿Cómo influyen los aspectos psicológicos en la gestión? DOUGLAS Mc GREGOR. y los estilos de liderazgo, considerados dos factores claves de ges-ti n y de capacidad de decisi n de los profesionales del rea de los negocios. Se ha encontrado dentro – Página 43Teoría X » y « Teoría Y » Al escribir sobre los estilos de gestión , Douglas McGregor hizo que los gestores observasen las razones que estaban detrás de la ... Teoría "X" y "Y" de Douglas McGregor Teoría "Z" de William Ouchi Teorías de liderazgo (individual, grupal, organizacional) -GRUPAL: *Contingencia de la eficacia VENTAJAS DESVENTAJAS OBJETIVOS PERSONAJE. Las teorías de McGregor tienen una relación de motivación y entusiasmo, pero también de actitudes de liderazgo y, por eso, él basa su obra en la siguiente pregunta: ¿Cómo se ven los jefes y administradores en relación con los demás? CUADRO COMPARATIVO TEORÍAS DE LIDERAZGO TEORIAS CARACTERISTIC AS VENTAJAS DESVENTAJAS OBJETIVOS PERSONAJE TEORIA X (Douglas McGregor) Estilo autocrático. La teoría X se basa en un estilo de administración tradicional, estricto y rígido. Según Goleman, cuando se convive con equipos con personalidad diferentes, los buenos líderes aplican un estilo de liderazgo distinto para cada situación. Douglas McGregor identificó dos actitudes en las personas, que pudo analizar y relacionar con aspectos del comportamiento humano y de la motivación, que posteriormente se conocieron como la teoría X y la teoría Y, las cuales tienen características contrastantes, como por ejemplo: ¿Acaso necesitas ser amenazado para aumentar tu productividad laboral? No obstante, esta ha sido una perspectiva ampliamente criticada por resultar poco realista y práctica en la mayoría de las áreas profesionales. Inteligencia y Capacidad 1.4. Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Se ha encontrado dentroHay toda una gama de matices desde el liderazgo entendido como una mera ... Abraham Maslow y Douglas McGregor para plantear un modelo de motivación que él ... Se ha encontrado dentro – Página 146... y nos fijamos en la clásica Teoría X y Teoría Y de Douglas McGregor (1957), ... preocupaciones han caracterizado a las posteriores teorías de liderazgo. Soluciones de gestión para asesorías y despachos, Convierte tu asesoría o despacho en Socio de Negocio de Sage, Sage Partner Program te ofrece grandes ventajas para obtener oportunidades de negocio excepcionales. Se entiende como la Capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, Incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Douglas McGregor obtuvo una licenciatura (B.E.) en una ingeniería mecánica en el instituto de Tecnología de Rangún (RIT) en Burma. En 1932, obtuvo su licenciatura (B.A.) en administración en la Universidad Estatal de Wayne. Todavía no había terminado de estudiar. Entre varias cabezas, quizá se llegue antes a una buena solución. Solución modular, escalable y completa para toda la gestión laboral. A desperate tension fills the streets as frightened people attempt to flee. As an extinction-class meteorite rockets toward Earth, Jake knows the end is near. Douglas McGregor (1906-1964) fue un psicólogo social que publicó un gran número de trabajos de investigación en este campo. Sensato, ingenioso y perceptivo, tenía un respeto extraordinario por sus empleados y creía que, si tuvieran la oportunidad, serían entusiastas, éticos y responsables en el lugar de trabajo. Sin embargo, esta contraposición aparente o real ayuda a delimitar una figura épica de nuestros días, a menudo tan vilipendiada como ensalzada, una suerte de Jano bifronte, raptado de la arriesgada normalidad que envuelve el mundo de los negocios, cuando menos los honestos. 8. Los rasgos reconocibles de este tipo de liderazgo son: Sea cual sea el tipo de liderazgo que adoptemos, las capacidades de comunicación son claves para su éxito. TEORÍA DE LOS RASGOS 1.1. Hace 50 años y dentro del emergente movimiento en torno al lado humano de la gestión empresarial, Douglas McGregor formuló la denominada Teoría Y, que suponía un salto cuántico en la dirección de personas. ACTITUDES DEL LIDERAZGO 3. Igualmente, si no sabe trasladar con claridad sus órdenes, solo transmitirá ruido a través de la línea jerárquica. Se ha encontrado dentro – Página 252... primeras teorías sobre el liderazgo y la dirección de personas fue desarrollada por Douglas McGregor en su libro El lado humano de las organizaciones. Esto da pie a que el lector pueda adentrarse en la actividad de la primera gran líder femenina de la historia: Isabel primera de Inglaterra, "La Reina Virgen". El profesor Douglas McGregor ha desarrollado una teoría de la motivación basada en hipótesis relacionadas con el comportamiento humano. A dem s, esta investigaci n permiti vislumbrar una cierta interacci n entre la Teor a X e Y de McGregor 4(1960), y la Teor a de las necesidades de Maslow 5 (1970). Aunque actualmente, las teorías de McGregor tienen una limitante y es cómo se sostienen, cada uno de sus postulados, frente a la actual fuerza laboral cambiante y a los nuevos modelos empresariales que exigen un “capital humano” con habilidades de pensamiento crítico. Douglas Mc Gregor.Nació en 1906 en Detroit, Douglas McGregor viviósus primeros años en una ciudad industrial queemergía como la capital automotriz de los EstadosUnidos. Este estilo de liderazgo fomenta la creatividad en la fuerza laboral, basándose en la creencia de que la productividad aumenta cuando los empleados tienen la oportunidad de crecer hacia nuevos desafíos físicos y mentales. Investigación es correlacional, no experimental-transversal. Podemos utilizar diferentes herramientas tales como las técnicas de motivación laboral, una adecuada comunicación interna, o habilidades tan concretas como la gestión del tiempo, la negociación o las reuniones de trabajo efectivas, que ... Un destacado psicologo social e investigador de gestion, Douglas McGregor, ha senalado que la filosofia de un gerente crea una profecia autocumplida. A dem s, esta investigaci n permiti vislumbrar una cierta interacci n entre la Teor a X e Y de McGregor 4(1960), y la Teor a de las necesidades de Maslow 5 (1970). Solución completa de gestión integral modular adaptable a las necesidades de las medianas empresas. En 1960 publicó su famosa Teoría X-Y en un libro, "El lado humano de la empresa". podrá presentar modelos, filosofías y estilos de liderazgo conocidos de manera atractiva. Según McGregor, la función de motivar a las personas implica ciertos supuestos sobre la naturaleza humana. Si tienes cualquier duda, por favor, consulta a tu abogado, asesor fiscal o contable o consultor profesional para que te aconseje. El liderazgo X pretende ser rápido y resolutivo, el Y motivador e integrador de aportaciones. Sensato, ingenioso y perceptivo, tenía un respeto extraordinario por sus empleados y creía que, si tuvieran la oportunidad, serían entusiastas, éticos y responsables en el lugar de trabajo. Recommendation. TEORÍAS DEL LIDERAZGO por Elita Valentina Blas Vargas 1. Teoría "X" y "Y" de Douglas McGregor Teoría "Z" de William Ouchi Teorías de liderazgo (individual, grupal, organizacional) -GRUPAL: *Contingencia de la eficacia Se ha encontrado dentroEl mejor esquema para comprender este enfoque es el de la Teoría X y la Teoría Y desarrolladas por Douglas McGregor, psicólogo estadounidense, ... Se ha encontrado dentro – Página 264En la década de los 50 , estudiando con Douglas McGregor , se convirtió en uno ... Teoría del Liderazgo y comportamiento administrativo : el problema de la ... Empresa = Da ordenes y sancionara cuando el hombre no pueda cumplirlas. No debemos entender esto como un rasgo negativo, pues no suele realizarse de forma hostil, pese a restar libertad a los subordinados. Se ha encontrado dentro – Página 174Aristóteles 384-322 a. de C. Teoría del liderazgo de McGregor (teoría X y teoría Y) Según Douglas McGregor (1906-1964), el comportamiento de un líder ... tamiento organizacional, motivación, liderazgo, México. DOUGLAS McGREG OR f BIOGRAFÍA • Nació en 1906 en Detroit • En su juventud trabajó como obrero en una playa de la estación de servicio de Buffalo, llegando a ser supervisor de Detroit • Se graduó en psicología en la Universidad de Wayne • Hizo un doctorado en Psicología Experimental en la Universidad de Harvard. DOUGLAS Mc GREGOR. Se ha encontrado dentroLos estilos de liderazgo «X» e «Y» de McGregor Una de las primeras teorías sobre el liderazgo fue elaborada por Douglas McGregor,75 quien propuso un modelo ... The clock is ticking down to zero, but Jake has already lost all hope. Se ha encontrado dentro – Página 38Algunas teorías sobre el liderazgo Las teorías sobre el liderazgo han ... La teoría X e Y de Douglas McGregor relaciona el comportamiento del líder con la ... TEORIA X (Douglas McGregor) Estilo autocrático. La ‘ Teoría del liderazgo de McGregor’, también llamada ‘ Teoría X y Teoría Y’, apareció en 1960 en su obra “ The Human Side of Enterprise ” o el lado humano de las organizaciones. Por décadas ha tenido importantes implicaciones en el ámbito académico y empresarial. El liderazgo tipo Y pretende, entre otros aspectos, reforzar el compromiso y la sensación de pertenencia. Físicos 1.2. Las actitudes son sentimientos positivos o negativos, acerca de las personas situaciones o temas. Se ha encontrado dentro – Página 295Es imposible escribir un capítulo sobre liderazgo sin citar a algunos ... SOBRE LIDERAZGO Jefes X y Jefes Y. Douglas McGregor (1906-1964) McGregor se. 7 Douglas Mcgregor Contribuye a las corrientes que defienden más participación y espíritu de concertación por parte de los gerentes. Douglas McGregor nació en Detroit en 1906, una ciudad que forma parte del Las aptitudes son tan importantes como la actitud en el éxito del liderazgo. OBJETIVO. El liderazgo X pretende ser rápido y resolutivo, el Y motivador e integrador de aportaciones. Douglas McGregor clasificó las actitudes o sistema de creencias, a las que denomino supuestos, en teoría X y teoría Y. Estas teorías tratan de explicar y predecir el comportamiento y desempeño en el liderazgo con base en la actitud del líder hacia los seguidores. En parte, son estas capacidades las que hacen que la actitud del líder tienda más al tipo X o al Y. Se ha encontrado dentro – Página 22Así, pues, la eficacia del liderazgo dependerá de las relaciones establecidas ... los planteamientos expuestos en la teoría XY de Douglas McGregor (1994). Se ha encontrado dentro – Página 43Douglas McGregor (1906-1964) en la década de 1960 desarrolló las teorías X e Y: > Teoría X.: El hombre normal y ordinario tiene una aversión natural al ... LAS TEORÍAS X y Y DE DOUGLAS McGREGOR • Las teorías X y Y, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad 4. En su libro de 1960, El Lado Humano de la Empresa, McGregor propuso dos teorías mediante las cuales los gerentes perciben y abordan la motivación de los empleados. La Motivación Organizacional según la teoría X de Douglas McGregor. El poli bueno y el poli malo también se aplica a la hora de dirigir las empresas. Douglas Mc Gregor fue uno de los autores iniciadores de estudiar el comportamiento de los trabajadores, y su teora ha trascendido en el tiempo, es importante analizar dichas teoras pero tambin el entorno en el cual se desarrolla la organizacin, la cultura que prevalece, el contexto y tiempo para ubicarlas y adaptarlas con propuestas de mejora. Se ha encontrado dentro – Página 295Es imposible escribir un capítulo sobre liderazgo sin citar a algunos ... SOBRE LIDERAZGO Jefes X y Jefes Y. Douglas McGregor (1906-1964) McGregor se. … Sensato, ingenioso y perceptivo, tenía un respeto extraordinario por sus empleados y creía que, si tuvieran la oportunidad, serían entusiastas, éticos y responsables en el lugar de trabajo. #CompromisoDDF, Copyright © 2020 Divulgación Dinámica S.L. Se refirió a estos métodos motivacionales opuestos como gestión de la Teoría X y la Teoría Y . Las actitudes son sentimientos positivos o negativos, acerca de las personas situaciones o temas. Presionan por el cumplimiento de tiempos. The goal of this research is to determine the validity and reliability of a sur-vey commonly used for conducting research in Personalidad 1.3. Sin embargo, esta contraposición aparente o real ayuda a delimitar una figura épica de nuestros días, a menudo tan vilipendiada como ensalzada, una suerte de Jano bifronte, raptado de la arriesgada normalidad que envuelve el mundo de los negocios, cuando menos los honestos. No es necesario la coacción, la fuerza o las amenazas para que los individuos se esfuercen por conseguir los objetivos de la empresa. Por ello, es bueno considerar a la X y a la Y como alternativas y, en algunos casos, como complementarias. Dirección de empresas, la teoría de Douglas McGregor. Los comportamientos presentes en el liderazgo obedecen a la percepción que tienen los directivos sobre sus trabajadores. De este modo, es posible que se produzca un incremento de la productividad, aunque no por igual en todo tipo de puestos de trabajo. Se ha encontrado dentro – Página 279Investiga en Internet sobre las teorías desde un enfoque humanista de «X» e «Y» de Douglas McGregor, o la teoría «Z» de William Ouchi. 13.2.2 el liderazgo ... Bienestar emocional. TEORÍA DE LOS RASGOS 1.1. Se basan en una visión tradicional de la naturaleza humana que se puede describir con los siguientes puntos: Al contrario que el «líder X», el participativo se basa en compartir las decisiones. The goal of this research is to determine the validity and reliability of a sur-vey commonly used for conducting research in La teoría conocida como «X e Y» fue desarrollada por Douglas Mc Gregor en 1960 mediante el libro El lado humano de la empresa. McGregor, Douglas J. Ambas teorías elaboran supuestos sobre la actitud de los gerentes hacia la fuerza laboral y su uso para motivar a … Ver más » Guerra Fría La Guerra Fría fue un enfrentamiento político, económico, social, militar, informativo, científico y deportivo iniciado al finalizar la Segunda Guerra Mundial entre el llamado bloque Occidental (occidental-capitalista) liderado por Estados Unidos, y el bloque del Este (oriental-comunista) liderado por la Unión Soviética. TEORÍA DE DOUGLAS MCGREGOR (“X y Y”) Douglas McGregor, es uno de los personajes más influyentes de todos los tiempos en gestión de recursos humanos. Los resultados permiten concluir que los estilos de liderazgo, presentes De acuerdo con los Fundamentos de Liderazgo sitio web de la administración, las teorías X e Y de liderazgo se desarrollaron en la Sloan School of Management del MIT a principios de 1960. Sus enseñanzas tienen aún hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de más de cuatro décadas de teorías y modelos gerenciales. Ambas teorías elaboran supuestos sobre la actitud de los gerentes hacia la fuerza laboral y su uso para motivar a … Personalidad 1.3. Se ha encontrado dentro – Página 52entendimiento integrado de liderazgo, así encontramos tesis como las de Douglas McGregor: la teoría X y Y, o el liderazgo situacional de Blake y Mouton; ... A casi 60 años de su introducción, los postulados de la Teoría X y Y de McGregor han sido catalogados por sitios como Business.com como un modelo gerencial actual y aún vanguardista. Lejos de existir un modelo perfecto, ambos líderes cumplen con diferentes cometidos y pueden ser beneficiosos en ciertas circunstancias aunque traen consigo ciertas repercusiones sobre la libertad de los trabajadores y la eficiencia de la gestión. Se ha encontrado dentro – Página xxiiiDouglas McGregor Ejerció una gran influencia con " El lado humano de la empresa ” , que sigue siendo un texto clásico , donde expone su Teoría X ( gestión ... las teorías” X” e” Y” son modos excluyentes de que los administradores perciban el Douglas Mcgregor. Empresas Por un lado están las personas a las que no les gusta el trabajo, no quieren asumir responsabilidades, prefieren que les manden, trabajan sólo para ganar dinero (Teoría X). Teoría X y teoría Y de Douglas Mcgregor, sus fundamentos. CUADRO COMPARATIVO TEORÍAS DE LIDERAZGO TEORIAS CARACTERISTIC AS VENTAJAS DESVENTAJAS OBJETIVOS PERSONAJE TEORIA X (Douglas McGregor) Estilo autocrático. Política de Calidad Todos tenemos cierta forma de ver el mundo. Queda prohibida su copia, reproducción, modificación, distribución o difusión sin el consentimiento expreso de Sage. Douglas Mc Gregor.Nació en 1906 en Detroit, Douglas McGregor viviósus primeros años en una ciudad industrial queemergía como la capital automotriz de los EstadosUnidos. Se ha encontrado dentro1 En su libro El lado bueno de las organizaciones (McGraw Hill/Irwin Professional, Colombia, 1994), Douglas McGregor acuñó el término «teoría X» para ... Nosotros No dejes de leer: Estrategias de liderazgo empresarial. Mucho más que un ERP. Se ha encontrado dentro – Página 270Estudiamos la teoría X de Douglas McGregor ( dirección autoritaria asumiendo ... Una parte importante de las obras técnicas sobre organización y liderazgo ... Compromiso Medioambiental These cookies will be stored in your browser only with your consent. 7 Douglas Mcgregor Contribuye a las corrientes que defienden más participación y espíritu de concertación por parte de los gerentes. ¡Comparte! CUADRO COMPARATIVO TEORÍAS DE LIDERAZGO. La teoría X y la teoría Y de McGregor, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano, adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad. y los estilos de liderazgo, considerados dos factores claves de ges-ti n y de capacidad de decisi n de los profesionales del rea de los negocios. o ¿Realizas las actividades de tu puesto de … Si las instrucciones son transmitidas de forma clara, los subordinados suelen adaptarse a ellas. Controla los procesos financieros y la liquidez de tu empresa. VENTAJAS DESVENTAJAS OBJETIVOS PERSONAJE. Titulaciones y Metodología Su influencia se halla en numerosos trabajos de liderazgo, y es allí donde empieza a desenredar el problema: ¿Qué ser … En este modelo de liderazgo, los trabajadores necesitan un alto nivel de supervisión, con un alcance o funciones rigurosamente restringidas, poca o ninguna delegación a través de la estructura de gestión de la organización. Hay habilidades técnicas y emocionales que hacen sostenible cada tipo de liderazgo. Douglas McGregor fue un jefe excelente. La Teoría X e Y fue ideada por Douglas McGregor en 1960 como parte de sus estudios de los funcionarios de administración en Estados Unidos. La “Teoría X y teoría Y” de Douglas McGregor sería la forma técnica de entender el comportamiento humano y gestionar la motivación de los empleados. Considerar que la relación con la empresa sea de esta manera puede colisionar con el concepto humanista de las empresas modernas. Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas por cierto, tienen aun hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de … Las teorías X e Y sobre el comportamiento humano. Conoce los programas de centros de formación oficiales de Sage. TEORÍA DE LOS RASGOS 1.1. Se ha encontrado dentro – Página 305La orquesta responde dependiendo de la calidad del liderazgo del director » 103 ... y del estilo de dirección que propuso la teoría X de Douglas McGregor . La gestión de personal tiene que cambiar pasando desde la labor administrativa de antaño, donde no existe gestión, hasta la concepción moderna en la que los procesos administrativos pasan a un segundo plano y lo importante es la ... La X y la Y del liderazgo según Mc Gregor. Se ha encontrado dentroDouglas McGregor fue un economista estadounidense del siglo XX. Nació en Detroit, en 1906 y falleció en 1964. Postuló dos teorías sobre liderazgo, ... La X y la Y del liderazgo según Mc Gregor | Sage Advice España Douglas McGregor afirma que existen dos modelos radicalmente de personas en relación a su actitud frente al trabajo, lo que llevará a dos visiones diferentes en la dirección de personas:. El esfuerzo físico y mental en trabajo es tan natural como en el juego o el reposo, al individuo promedio no le disgusta el trabajo en sí. Las aptitudes son tan importantes como la actitud en el éxito del liderazgo. En la Teoría Y de McGregor, el estilo de liderazgo es participativo, asume que los empleados tienen determinación, son ambiciosos y buscan desempeñar papeles más importantes dentro de la empresa. La teoría explica por qué las personas se comportan como lo hacen y si actúan de una manera particular, qué tipo de estilo de liderazgo sería beneficioso para ellos. El poli bueno y el poli malo también se aplica a la hora de dirigir las empresas. Se presupone que el trabajador es pesimista, rígido y con aversión innata al trabajo, evitándolo si es posible. La principal limitación de la teoría X y la teoría Y es que concibe el liderazgo, básicamente, como una cuestión de actitud. Se ha encontrado dentro – Página 84La teoría de McGregor Los trabajos de Douglas McGregor se desarrollan en el campo de los estilos de dirección y la motivación de los trabajadores ... Por ejemplo, aunque la profesionalidad no hace al líder, si un líder X no es buen profesional, es muy probable que su dirección sea puesta en duda. De hecho, el empleo de una postura X o Y dependerá de la circunstancia, elegir el uso de uno de ellos no tiene que ver con hacerlo por maldad o bondad sino con lo que es mejor para llevar a cabo la tarea en cuestión bajo ciertas condiciones del tipo de organización, las tareas llevadas a cabo, las actitudes y aptitudes de los trabajadores y otras variables del clima organizacional. Contabilidad y gestión comercial integrada con tus bancos y con Office 365. Hay dos conjuntos alternativos de supuestos que McGregor ha descrito como Teoría X y Teoría Y. y los estilos de liderazgo, considerados dos factores claves de ges-ti n y de capacidad de decisi n de los profesionales del rea de los negocios. Los consultores y coaches nos hablan a menudo de la inteligencia intra e interpersonal, la motivación, las actitudes, los valores, las fortalezas, las emociones, el liderazgo, el talento… y bien está. Teoría Z es el nombre dado también a la llamada "Escuela japonesa" popularizada durante el "boom" económico y con la Teoría Y, la cual asume que el trabajo es natural y debe ser una fuente de satisfacción incentivando las necesidades psicológicas del hombre, la Teoría Z se enfoca en incrementar la apropiación y amor del empleado por la compañía, por medio de un trabajo de por vida, con gran … McGregor, en este contexto, vuelca su atención no solamente al aspecto de la El objetivo de la autora es asesorar a los lectores que sean o pretendan ser gestores de una organización, diciéndoles con qué, cómo y porqué es necesario ser un excelente comunicador, un buen dinamizador, un planificador y ... McGregor designó a este conjunto de hipótesis respecto al comportamiento humano como laTeoría X y la Teoría Y. Nota del editor: Este artículo fue escrito por primera vez en 2011 y actualizado a 2021 por su relevancia. La teoría de McGregor en situaciones de la vida real, la actitud humana en las relaciones interpersonales. Society is crumbling before Jake McCluskie's eyes. Una de las teorías más conocidas relacionada con el comportamiento humano en las organizaciones empresariales es la conocida como Teoría X y Teoría Y. Creada por el economista estadounidense Douglas McGregor representa dos actitudes que agrupan distintas concepciones y prácticas con relación a la gestión de los recursos humanos.. Según esta teoría, la concepción que los … En este post con contenido actualizado te hablamos sobre la X y la Y, dos tipos de liderazgo que encontramos en el día a día de las organizaciones.

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