METODOLOGÍA DE LA AUDI T ORÍA ADMINISTRATIVA 2. - Empowerment 37). METODOLOGÍA DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA Tiene el propósito de servir…: METODOLOGÍA DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA Tiene el propósito de servir como marco de actuación para que las acciones en sus diferentes fases de ejecución se conduzcan en forma programada y sistemática � Acceso a redes de información. 1.5 Instrumentos normativos de la auditoría administrativa y su campo de acción 1.6 Métodos para el desarrollo de una Auditoria Administrativa. Planeación de la Auditoria Administrativa La planeación refiere los lineamientos de carácter general que norman la aplicación de la auditoria administrativa, para garantizar que la cobertura de factores prioritarios, las fuentes d estudio, la investigación preliminar, el proyecto de … Toda auditoría administrativa se compone de cuatro pasos elementales: – Planeación. Índices, cuestionarios, cedulas y resúmenes del trabajo realizado. Cedulas. � Ubicación espacial interna - Modelos integrados de producción tienen que seleccionar y aplicar las técnicas de recolección que se estimen más viables; de. La metodologa de la auditora administrativa pretende servir como marco de actuacin para que las acciones en sus diferentes fases de ejecucin se conduzcan en forma programada y sistemtica. ( Salir /  Instrumentación de la auditoría administrativa. Están constituidos por una serie de preguntas escritas, predefinidas, secuenciales y separadas por capitulo o temáticas específicas. e) Calidad. Joaquín Rodríguez Valencia Sinopsis de Auditoria Administrativa Trillas. objetivos de la auditoría administrativa. � Sistemas de normalización y certificación Actividad Integradora, Caso Practico De Auditoria Administrativa. La auditoría Administrativa se encarga de evaluar la forma en que la administración está cumpliendo sus objetivos, desempeñando las funciones gerenciales de planeación, organización, dirección y control y logrando decisiones efectivas en el cumplimiento de los objetivos trazados por la organización. Auditoría administrativa Gestión estratégica del cambio Segunda edición Enrique Benjamín Franklin F. Universidad Nacional Autónoma de México. UNIDAD 1 Generalidades de Auditoría 1.1 Antecedentes y enfoques de la Auditoría Administrativa. Un indicador es una estadística simple o compuesta que refleja algún rasgo importante de un sistema dentro de un contexto de interpretación. INSTRUMENTACIÓN. UNIDAD 3. Se ha encontrado dentroEn 2004, las Guías de la OMS para la calidad del agua potable recomendaron que los proveedores de agua elaboraran y ejecutaran "planes de seguridad del agua" (PSA) para evaluar y gestionar los riesgos de forma sistemática. Procedimiento Define el concepto de Auditoria Administrativa. Informe. O bien podría centrarse en un producto o línea de productos específicos según se requiera. MARCO METODOLOGICO. INTRODUCCIÓN La metodología de la auditoría administrativa tiene el propósito de servir como marco de actuación para que las acciones en sus diferentes fases de ejecución se conduzcan en forma programada y sistemática. Creación de la organización. Objetivos: Logros que se pretenden alcanzar con la aplicación de la auditoría administrativa. Contenido: Fase No. Para el auditor obtener información confiable representa un punto de partida clave en la realización de su actividad, ya canalizada adecuadamente es posible aprovecharla en todo proceso de ejecución. La auditoría utiliza el método deductivo- inductivo, pues realiza el examen y evaluación de los hechos empresariales objetos de estudio partiendo de un conocimiento general de los mismos, para luego dividirlos en unidades menores que permitan una mejor aproximación a la realidad que los originó para luego mediante un proceso de síntesis emitir una opinión profesional. Observaciones acerca del desarrollo de su trabajo una o varias personas o el llevar a cabo una inversión. trabajo diario no nos permite ver que existen aspectos sujetos a mejora. con qué tan a fondo se quiere llegar a una situación dada. Ejemplos de metodologías de auditoría administrativa. Por ejemplo el objetivo principal de la auditoría higiénico sanitaria puede ser evaluar el sistema de gestión. Se ha encontrado dentro – Página 41FUNCIONES DE LAS PRINCIPALES UNIDADES ADMINISTRATIVAS NIVEL POLITICO Y ... con el apoyo de las Unidades de Auditoría Administrativa y Auditoria Interna ... Estos papeles proporcionan el soporte principal que, en su momento, el auditor habrá de incorporar en su informe, ya que incluyen observaciones, hechos argumentos para respaldarlos; además apoyan la ejecución y supervisión del trabajo. Infraestructura: - Ordenar cada elemento de acuerdo con el criterio de clasificación, seleccionado, haciendo comparaciones y buscando analogías y discrepancias. - Pertinente: Cuando existe congruencia entre las observaciones, conclusiones y recomendaciones de la auditoría. Al finalizar la auditoría administrativa el auditor tiene que elaborar un informe, en el cual se plasme el objetivo de la auditoría, el alcance, la metodología que se aplicó, recursos empleados en el transcurso de la misa, los hallazgos, las conclusiones y las recomendaciones, propuesta y en su caso programa de implantación entre otros elementos. a toda la empresa. Scribd es red social de lectura y publicación más importante del mundo. La calidad de la información que obtenga, dependerá de su estructura y forma de presentación. - 1.5 Instrumentos normativos de la auditoría administrativa y su campo de acción 1.6 Métodos para el desarrollo de una Auditoria Administrativa. � Análisis y proyecciones financieras Acciones: Iniciativas o actividades necesarias para su ejecución. Auditoría Administrativa Nombre de la Unidad de Aprendizaje: Planeación e Instrumentación de la Auditoría Administrativa Número: EP1 Duración (horas) : 22 Resultado de aprendizaje: * Identificar los conceptos y objetivos de las fases de Planeación e Instrumentación de la Auditoría Administrativa. - Asegurarse de que existe coincidencia en las líneas fundamentales de investigación en todo el equipo de auditores - Sentar las bases para la constitución de un mecanismo de información permanente. Informe: al finalizar la auditoría administrativa, se redacta un informe en el cual se identifica el área auditado, el objetivo de la evaluación, la duración del proceso, los alcances obtenidos, los recursos y los métodos aplicados. � Organizaciones líderes en el mismo giro industrial o en otro. Se establecen las acciones que se deben desarrollar para instrumentar la auditoría en forma secuencial y ordenada tomando en cuenta las condiciones para lograrlo en tiempo y forma. sin un responsable. de dónde partió y a dónde quiere llegar. Estudios financieros: Para ordenar, agilizar e imprimir coherencia a su trabajo, el auditor debe hacerlo en lo que se denomina papeles de trabajo; son los registros en donde describe las técnicas y procedimientos aplicados, las pruebas realizadas, la información obtenida y las conclusiones alcanzadas. En este vídeo abordaremos las dos primeras etapas de la Auditoría de Gestión, la planeación y la instrumentación. FUENTES DE ESTUDIO 3.1. - Oportunidad. Asimismo, es conveniente aplicar un criterio de discriminación, teniendo siempre presente el objetivo del estudio, y proceder continuamente a su revisión y evaluación, para mantener una línea de acción uniforme. Se ha encontrado dentro... los sistemas de control interno, así como en la instrumentación de las recomendaciones contenidas en los informes de auditoría o de cualquier actividad ... - Justificación: Elementos que hicieron necesaria su aplicación. La metodología de la auditoría administrativa tiene el propósito de servir como marco de actuación para que las acciones en sus diferentes fases de ejecución se conduzcan en forma programada y sistemática, se unifiquen criterios y se delimite la profundidad con que se revisarán y aplicarán los enfoques de análisis administrativo para garantizar el manejo oportuno y objetivo de los resultados. 1.1. Examen. 1. INSTRUMENTACIÓN. ... Faltas administrativas no gravesde los servidores públicos. niveles jerárquicos, relaciones interpersonales, operaciones, estándares de INVESTIGACIÓN PRELIMINAR 5. La auditoría Administrativa se encarga de evaluar la forma en que la administración está cumpliendo sus objetivos, desempeñando las funciones gerenciales de planeación, organización, dirección y control y logrando decisiones efectivas en el cumplimiento de los objetivos trazados por la organización. Este manual pretende proporcionar una referencia exhaustiva sobre el Sistema de gestión de la calidad en el laboratorio a todos los partícipes en los procesos de los laboratorios de salud, desde la dirección y hasta los técnicos de ... - Desviaciones significativas: Grado de cumplimiento de las normas aceptadas para la auditoría. ¿Cuándo se hace? En algunos casos las auditorías han llevado a los directivos a tomar decisiones, de la organización en el desempeño de sus actividades y a garantizar el buen De esta manera, a medida que se descienda el nivel de responsabilidad, el auditor que encabece una tarea, tendrá siempre la certeza de dominar el campo de trabajo y los elementos de decisión para vigilar que las acciones obedezcan a una lógica en función de los objetivos de auditoría. Cambiar ), Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. � Características son principalmente lucrativos. � Reglamentación especifica Examen. - Competente: Si cumple con ser consistente, convincente, confiable, y ha sido validada. Cambiar ), Estás comentando usando tu cuenta de Google. � Identificar los factores que requieren atención. Situación económica Naturaleza o tipo de labores que realizan. 2009). 37). Así mismo, permite establecer las condiciones necesarias para su presentación e instrumentación. - Fuentes de Información. Suficiente: Si es la necesaria para sustentar los hallazgos, conclusiones y recomendaciones del auditor. En esta etapa es necesario seleccionar y aplicar las técnicas de recolección que se estimen más viables de acuerdo con las circunstancias propias de la auditoria, la selección de instrumentos de medición que se emplearán, el manejo de papeles de trabajo y evidencia, así como la supervisión necesaria para mantener una coordinación eficaz. una Auditoría Administrativa en la Radio Latacunga de la Provincia de Cotopaxi del Periodo 01 de Enero al 31 de Diciembre del 2008”, de Víctor Asdrúbal Villacís ... Planificación, Instrumentación, Examen, Informe y Seguimiento) para lo cual se - Asuntos especiales: Toda clase de aspectos que se requieren de un estudio Auditoria administrativa el restaurante bar. Presentación del informe 1. administrativa, comprobar validez y confiabilidad de la información. � Organismos nacionales e internacionales que dicten lineamientos o normas regulatorias y de calidad. Fases de la auditoria administrativa. - Revisar las circunstancias que inciden en los resultados. Reportes de avance: Seguimiento de las acciones. XMind is the most professional and popular mind mapping tool. puedes identificar los objetivos que se persiguen al llevarla a cabo en las Propuesta Técnica Para terminar, podemos anotar que otro de los motivos en los que estriba la Metodología para el desarrollo de estudios organizacionales - Manejo de formas en las organizaciones - Organigramas : normas generales para su preparación - Distribución del espacio en las áreas de trabajo - Manuales administrativos - ... - Inteligencia emocional Datos de catalogación bibliográfi ca ... Instrumentación 82 Recopilación de información 82 Técnicas de recolección 83 Medición 87 Beneficios 203 páginas de auditoria práctica de estados financieros. También cumple la función de facilitar al auditor la identificación y ordenamiento de la información correspondiente al registro de hechos, hallazgos, evidencias, transacciones, situaciones, argumentos y observaciones para su posterior examen, informe y seguimiento. Órgano de gobierno Desempeño registrado. - Análisis de estructura - Comprobar cómo se están ejecutando las etapas del proceso administrativo. � Tratados y convenios Testimonial. Deben de formularse con claridad y exactitud, considerando los datos referentes al análisis, comprobación, opinión y conclusiones sobre los hechos, transacciones, o situaciones detectadas. Metodología para realizar una Auditoría Administrativa. � Inventarios de mobiliario y equipo SU PLANEACION Definir la estrategia de la organización FACTORES 1. Para recabar la información requerida en forma ágil y ordenada, se puede emplear alguna, o una combinación, de las siguientes técnicas. ´´Auditoria administrativa, herramienta estratégica de planeación y control´´, esboza la instrumentación de la auditoría administrativa como elemento clave de las fases de planeación y control de una organización. - Muestreo Para realizar esta tarea en forma adecuada es conveniente tomar en cuenta lo siguientes criterios: � Reglamento interno que cada quien realice sus funciones correspondientes y que no haya actividades EXTERNAS 4. A pesar de todo el trabajo que se necesita para llegar a este punto, esta etapa puede ser la más difícil, ya que busca incorporar el uso de la … son sujetos a una revisión. - Diagrama de causa y efecto El diagnóstico es un mecanismo de estudio y aprendizaje, toda vez que fundamenta y transforma las experiencias y los hechos en conocimiento administrativo, a la vez que permite evaluar tendencias y situaciones para formular una propuesta interpretativa, o modelo analítico, de la realidad de la organización. FACTORES A REVISAR 3. productividad, organización, servicio, calidad o hasta para facilitar la toma de decisiones. específicos que busca la organización, es decir, de si la organización quiere Métodos y técnicas que se aplican. 4. Planeación e instrumentación de un proyecto de auditoria administrativa CIUDAD Y FECHA Villahermosa, Tabasco, México a 30/03/ PROYECTO DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA A GRUPO COPPEL - Conclusiones: Inferencias basadas en las pruebas obtenidas. � Cuestionarios. Es una relación cuantitativa entre dos cantidades que corresponden a un mismo proceso o procesos diferentes. Así, � Sistemas de información. Datos de catalogación bibliográfi ca ... Instrumentación 82 Recopilación de información 82 Técnicas de recolección 83 Medición 87 - Ponderar las soluciones que propongan para hacerlas prácticas y viables. AUDITORÍA ADMINISTRATIVA. - Mandos medios y nivel operativo. Planeación Examen Evaluación Presentación. El Proceso de Auditoría Administrativa Interna se realizó en SUPER KIOSKO, S.A. de C.V. Con este trabajo quiero dejar constancia de mis conocimientos con respecto a la Auditoría Administrativa Interna, ya que ésta provee una evaluación objetiva, imparcial y competente de las actividades administrativas y es un medio para reorientar Permite detectar información operativa o normativa de clientes, socios, proveedores, empleados y organizaciones del sector o ramo, entre otras, por medio de redes informáticas internas o externas; lo cual a su vez facilita el intercambio electrónico y la interacción con el entorno. En el examen se establece el propósito, el procedimiento y las variables cuantitativas seleccionadas para revisar la información captada, y la formulación del diagnóstico administrativo, en el cual se incorporan los aspectos que habrán de servir para evaluar los hechos, las tendencias y situaciones para consolidar un modelo analítico de la organización. - Efectuar cambios en el equipo de auditores cuando prevalezcan actitudes negativas o no se apliquen las líneas de investigación definidas. OBJETIVOS 2. organizaciones. auditoría administrativa en el sistema Organizacional, obteniendo los bachilleres López Gómez, y Leal Arauz, la calificación de 47 (cuarenta y seis puntos). El informe constituye un factor invaluable en tanto que posibilita conocer si los instrumentos y criterios contemplados fueron acordes con las necesidades reales, y deja abierta la alternativa de su presentación previa al titular de la organización para determinar los logros obtenidos, particularmente cuando se requieren elementos probatorios o de juicio que no fueron captados en la aplicación de la auditoría. Cabe mencionar que el uso de indicadores en la auditoría administrativa obedece a la necesidad de contar con un instrumento que permita establecer el marco de referencia para elaborar los resultados de la gestión de una organización. Árbol de decisiones Costo: Estimación global y específica de recursos financieros necesarios. Se ha encontrado dentro – Página 24Coadyuvar con las diversas unidades administrativas de Subsecretaria de Egresos ... en los procesos relacionados con la instrumentación de lo proyectos para ... Constituyen los instrumentos en que el auditor se apoya para complementar sus observaciones, y le posibilitan: Se refiere a los lineamientos de carácter general que regulan la aplicación de la auditoría administrativa para garantizar la cobertura de los factores prioritarios. Seguimiento. Ubicación geográfica Analítica. Propósito auditoría administrativa dentro del programa de doctorado en ciencias administrativa, en la asignatura Teoría de la administración y se constituye como un antecedente histórico relevante porque el desarrollo del tema era muy incipiente. : “La auditoría es el examen de las demostraciones y registros administrativos, en donde el auditor observa la exactitud, integridad y autenticidad de tales demostraciones, registros y documentos” (Santillana González, 2004, pág. La auditoría Administrativa se encarga de evaluar la forma en que la administración está cumpliendo sus objetivos, desempeñando las funciones gerenciales de planeación, organización, dirección y control y logrando decisiones efectivas en el cumplimiento de los objetivos trazados por la organización. - Reorganización. ¿Por qué es importante aplicar una auditoría administrativa? - Resultados. Un sistema de indicadores permite hacer comparaciones, elaborar juicios, analizar tendencias y predecir cambios. En todas las organizaciones, sin importar su condición de privada, pública Los objetivos de la auditoria administrativa varían dependiendo de los resultados En esta etapa se deben seleccionar y aplicar técnicas que se estimen más convenientes para obtener la información, de acuerdo con las circunstancias propias de la auditoría, la determinación de los indicadores que se emplearán, el manejo de los papeles de trabajo (informes, hallazgos y evidencias), así como la supervisión necesaria para mantener una coordinación efectiva. Resultados: Beneficios que se espera lograr. 2 En el tema 2 estudiará las variables dentro del cual se establecen las auditorias y la auditoría administrativa, así como un panorama de todos los tipos, sus aspectos funcionales y normativas. Cambiar ), Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. - Benchmarking Manejo de la delegación de facultades. El efecto de implementar la auditoria administrativa en el sector privado es evaluar la capacidad para crear y operar empresas de primer nivel para producir resultados con un desempeño superior. SECTOR SOCIAL OBJETIVO Supervisar el manejo de transparente de los recursos Investigación documental Se utilizan para captar la información requerida de acuerdo con el propósito de la auditoría. a) El proceso administrativo - Tomar en cuenta los resultados de auditorías realizadas con anterioridad, para evaluar el tratamiento y cursos de acción tomados en la obtención de resultados. Trillas, México, 1986, página 85. - Autoevaluación Fácil de conducir información de una parte a otra, Justificable en relación a su costo- beneficio, Precisión matemática en los indicadores cuantitativos. Al finalizar el examen de la organización, es necesario preparar un informe, en el cual se consignen los resultados de la auditoría; identificando claramente el área, sistema, programa, proyecto auditado, el objeto de la revisión, la duración, alcance, recursos y métodos empleados.

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