5. • Proveedores actuales y potenciales a) El proceso administrativo Tema 12. procedimiento correspondiente, y una vez que se han  Propuesta Técnica • Describir la ubicación, la naturaleza y extensión de los factores. Los papeles de trabajo tienen que elaborarse sin perder de vista que su contenido debe incluir: Identificación de la auditoría.  Logros alcanzados. • Programas de financiamiento Objetivo. La auditoría Administrativa se encarga de evaluar la forma en que la administración está cumpliendo sus objetivos, desempeñando las funciones gerenciales de planeación, organización, dirección y control y logrando decisiones efectivas en el cumplimiento de los objetivos trazados por la organización. En caso de una modificación significativa, derivada de evidencia relevante, el informe tendrá que ajustarse. que se llega . Created with Raphaël 2.3.0. Mantener informados a los accionistas de los tres puntos anteriores. Se ha encontrado dentro – Página 26La mayoría de los escritores destacan que la auditoría administrativa sirve ... ni en su definición ni en su metodología , cuáles son los estándares con que ... Un vez que el informe ha quedado debidamente estructurado, el responsable de auditoría convocará al grupo auditor para efectuar la revisión de su contenido; en caso de detectar algún aspecto susceptible de enriquecer o aclarar, realizará los ajustes necesarios para depurarlos.  Desempeño registrado.  Opiniones de los responsables de las áreas auditadas: Puntos de vistas externos acerca de los hallazgos, conclusiones y recomendaciones. Se ha encontrado dentro – Página 15... hacerse en for ma somera y superficial , sino que debe llevarse a cabo en forma sistemática de acuerdo a la metodología de la auditoría administrativa . Técnicas de AUDITORIA ADMINISTRATIVA 2020/ APRENDER….  Efectuar cambios en el equipo de auditores cuando prevalezcan actitudes negativas o no se apliquen las líneas de investigación definidas. Se ha encontrado dentroAntecedentes de auditoría de comunicación La auditoría de comunicación en las ... la auditoría administrativa, además de la metodología cuantitativa y ... por Consiste en dividir o separar los elementos Se ha encontrado dentroLas dimensiones del control sobre la actividad administrativa Rafael Enrique ... técnico y basado en las metodologías de auditoría generalmente aceptadas, ... Definición de un objetivo general y objetivos por área especifica. • Plantillas de personal Con base en este conocimiento se debe preparar un marco de referencia que fundamente la razón por la que surge la necesidad de auditar Recursos: Requerimientos humanos, materiales y tecnológicos. por Están constituidos por una serie de preguntas escritas, predefinidas, secuenciales y separadas por capitulo o temáticas específicas. Examen Objetivos: Logros que se pretenden alcanzar con la aplicación de la auditoría administrativa. • Unidades estratégicas de negocio  Alcance: Ámbito, profundidad y cobertura del trabajo. Metodología de la auditoría administrativa. 1971 Jorge Álvarez Anguiano Se da inicio a la auditoria de forma asequible y valorativa.  Suficiente: Si es la necesaria para sustentar los hallazgos, conclusiones y recomendaciones del auditor.  Titular de la organización 2.3 4Evolución de la auditoría en México 29 2.4 Elementos de la Auditoría 31 Autoevaluación 33 UNIDAD 3 OBJETO DE LA AUDITORÍA 34 3.1. Alcance: Áreas de aplicación. Para recabar la información requerida en forma ágil y ordenada, se puede emplear alguna, o una combinación, de las siguientes técnicas. Se debe evaluar la selección y capacitación de vendedores, las operaciones de apoyo a ventas y políticas de precios. Factores a revisar. Para que el informe tenga verdadero efecto en el desempeño de una organización, es necesario presentarlo en forma puntual, esto es, prestar especial atención a la formulación de criterios. Metodologia de la Auditoria Administrativa 1. ENTREVISTA A UN AUDITOR - Metodología de la…. Se ha encontrado dentro – Página 1Para comprender cómo aplicar la metodología y el alcance de la evaluación integral, ... Los términos auditoría operacional y auditoría administrativa con ... Preparación del Proyecto Utiliza una escala que va de 7500 a 10000 puntos, repartidos en 10 áreas distintas. La metodología de la auditoría administrativa tiene el propósito de servir como marco de actuación para que las acciones en sus diferentes fases de ejecución se conduzcan en forma programada y sistemática, se unifiquen criterios y se delimite la profundidad con que se revisarán y aplicarán los enfoques de análisis administrativo para garantizar el manejo oportuno y objetivo de los resultados. Ejecución del Programa. Definición de un objetivo general y objetivos por área especifica.  Reporte de posibles Irregularidades sólo orientan a corregir las fallas detectadas, sino también anapaulaloor Propuso, además, un esquema valorativo de diez mil puntos sobre la calidad de la gerencia. La evaluación de estos controles se tienen que comparar con los principios del control, la teoría administrativa y organizativa, así puede ver las Enviado por karla_liseth  •  14 de Agosto de 2021  •  Resúmenes  •  2.152 Palabras (9 Páginas)  •  13 Visitas. Justificación: Demostración de la necesidad de instrumentarla. Metodología para realizar una Auditoría Administrativa.  Estudio de factibilidad Concepto de auditoría administrativa 11 Objetivos de la auditoría administrativa 12 Alcance de la auditoría administrativa 13 Campo de aplicación de la auditoría administrativa 13 Sector público 13 Sector privado 14 Sector social 19 Resumen 20 Conclusión 20 Preguntas para debate 21 Caso práctico: Desperdicios Industriales Casa Zetina 21 A las fuentes documentales básicas a las que se pueden acudir son: Normativa:  Instrumentación. De conformidad con lo que se ha explicado hasta aquí, las etapas que integran la metodología son: Aparece la etapa inicial de su libro auditoría administrativa.  Introducción: Criterios que se contemplaron para comprender e interpretar la auditoría. • Jerarquizar prioridades en función del fin que se persigue AUDITORIA ADMINISTRATIVA 2021 /que es la . Consiste en reunirse con una o varias personas y cuestionarlas orientadamente para obtener información. Clave: Número progresivo de las actividades estimadas. 82). La metodología de la auditoría administrativa tiene el propósito de servir como marco de actuación para que las acciones en sus diferentes fases de ejecución se conduzcan en forma programada y sistemática, se unifiquen criterios y se delimite la profundidad con que se revisarán y aplicarán los enfoques de análisis administrativo para .  Identificar y explicar su comportamiento con el fin de entender las causas que lo originaron y el camino para su atención. El siguiente paso lógico es realizar un “reconocimiento” o investigación preliminar para determinar la situación de la organización.  Vigilancia constante y cercana al trabajo de los auditores Estudios financieros: Esta tarea debe enfocarse al registro de todo tipo de hallazgos y evidencias que haga posible su examen objetivo; de otra manera se puede incurrir en errores de interpretación que causen retrasos u obliguen a recapturar la información, reprogramar la auditoría o, en su caso, a suspenderla. Se consigue de toda persona que realice declaraciones durante la aplicación de la auditoría. Dio un primer paso para el establecimiento de modelos cuantitativos de apreciación del desempeño administrativo.  ¿Cuándo se hace?  Competente: Si cumple con ser consistente, convincente, confiable, y ha sido validada.  Modelo de inventarios Asimismo, es conveniente aplicar un criterio de discriminación, teniendo siempre presente el objetivo del estudio, y proceder continuamente a su revisión y evaluación, para mantener una línea de acción uniforme.  Desviaciones significativas: Grado de cumplimiento de las normas aceptadas para la auditoría. • Ubicación espacial interna ♣Identificar los factores que . 4. 26 julio, 2015, 8:08 am, por describen las técnicas y procedimientos aplicados, las pruebas  Evaluar cualitativa y cuantitativamente los indicadores establecidos. Entre las técnicas que se utilizan para realizar el análisis, y que representan un apoyo valioso para el auditor, se encuentran las siguientes: Organizacionales Su fin es ayudar a los dirigentes a lograr la más eficiente administración de las operaciones. ENTREVISTA A UN AUDITOR - Metodología de la….  Seguimiento. • Áreas (población ingresos factores limitantes).  Observaciones acerca del desarrollo de su trabajo Se ha encontrado dentro – Página 1158.1.6 Auditoría administrativa . 8.1.7 Auditoría fiscal . 8.1.8 Auditoría parcial . 8.1.9 Auditoría especial . 8.1.10 Auditoría de detalle . Como primera medida es necesario determinar los factores que se consideran fundamentales para el estudio de la organización en función de dos vertientes: identific ación y orde namiento de la inf ormación corr espondient e al r egistr o de los hechos, INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA CONTABILIDAD FINANCIERA 1.  Niveles directivos  Ofrecer a los niveles de detención los elementos idóneos para una toma de decisiones objetiva y consistente. Se refiere a los lineamientos de carácter general que Testimonial. Características de los Auditores 37 3.3. para la segunda, los componentes del proceso administrativo.  ¿Que trabajo se hace?  Preparara un informe que comprenda los logros y obstáculos encontrados a lo largo de la auditoría. METODOLOGÍA DE LA AUDI T ORÍA ADMINISTRATIVA 2. Metodología de auditoría administrativa. Asimismo, son un elemento probatorio de que la evidencia obtenida, los procedimientos y técnicas empleados son suficientes y competentes.  Sentar las bases para la constitución de un mecanismo de información permanente. Metodología de la auditoria admi nistr ativ a: Deter mina los pasos a seguir, lo que debe de con templar p ar a unificar crit erios, f acilita al audit or la. • Acta constitutiva Fases: Definición del orden secuencial para realizar las actividades. La metodología de la auditoría administrativa tiene el propósito de servir como marco de actuación para que las acciones en sus diferentes fases de ejecución se conduzcan en forma programada y sistemática, se unifiquen criterios y se delimite la profundidad con que se revisarán y aplicarán los enfoques de análisis administrativo para garantizar el manejo oportuno y objetivo de los . Se ha encontrado dentroAuditoría administrativa de cuentas Capítulo 15. Procedimientos para la revisión de cuentas 1. Metodología 2. Requisitos previos al proceso de auditoría 3. - Instrumentación. Para consolidar la instrumentación, es necesario que los hechos se puedan evaluar relacionándolos con una medida, la cual parte de los indicadores establecidos para el proceso administrativo y de los elementos específicos, así como del propósito estratégico y atributos fundamentales asociados con uno y con otro. Actividades: Pasos específicos para captar y examinar la información.  Monitorear constantemente el trabajo de los auditores para atender cualquier duda Es recomendable que el auditor responsable presida la observación directa, comente y discuta su percepción con su equipo de trabajo; de esta manera se asegurará de que exista un consenso en torno a las condiciones de funcionamiento del área y podrá definir los criterios a los que deberá sujetarse en todo momento la auditoría. • Auditorías administrativas previas, Mercado:  Índices, cuestionarios, cedulas y resúmenes del trabajo realizado. realizadas, la información obtenida y las conclusiones a las Aunque los papeles de trabajo que prepara el auditor son confidenciales, podrá proporcionarlos cuando reciba una orden o citatorio para presentarlos, por lo que debe resguardarlos por un periodo suficiente para cualquier aclaración o investigación que pudiera emprenderse y, tomando en cuenta su utilidad, para auditorías subsecuentes. Fuentes de información. 18 mayo, 2013, 5:45 pm La implementacion se realiza en tres fases: Preparación del Programa.  Revisar las circunstancias que inciden en los resultados. Materia:Contabilidad financiera. .  Establecer la forma y contenido que deberán observar los reportes y seguimientos de las acciones. Enfoque La metodología de auditoría administrativa tiene el propósito el de servir como marco de actuación para que las acciones en sus diferentes fases de ejecución se conduzcan en forma programada y sistemática, unifiquen criterios, y delimiten la profundidad con que se . • Clientes/usuarios actuales y potenciales La metodología de la auditoría administrativa tiene el propósito de servir como marco de actuación para que las acciones en sus diferentes fases de ejecución se conduzcan en forma programada . 3. Situación económica Estudiar y aplicar la metodología para la….  Descomponerlo para percibir todos sus hechos y detalles. Se ha encontrado dentro – Página 290El plan de una auditoría de gestión de acuerdo con el MAGU, ... Así mismo, debe describirse la metodología a emplearse para obtener evidencia y las técnicas ... El auditor debe preparar y conservar los papeles de trabajo cuya forma y contenido dependen de las condiciones de aplicación de la auditoría, ya que son el testimonio del trabajo efectuado y el respaldo de sus juicios y conclusiones. Constituyen los instrumentos en que el auditor se apoya para complementar sus observaciones, y le posibilitan:  Análisis de estructura {"ad_unit_id":"App_Resource_Leaderboard","width":728,"height":90,"rtype":"MindMap","rmode":"canonical","placement":1,"sizes":"[[[1200, 0], [[728, 90]]], [[0, 0], [[468, 60], [234, 60], [336, 280], [300, 250]]]]","custom":[{"key":"env","value":"production"},{"key":"rtype","value":"MindMap"},{"key":"rmode","value":"canonical"},{"key":"placement","value":1},{"key":"sequence","value":1},{"key":"uauth","value":"f"},{"key":"uadmin","value":"f"},{"key":"ulang","value":"en_us"},{"key":"ucurrency","value":"usd"}]}, METODOLOGÍA PARA LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA, Unidad IV.- La auditoria operacional y administrativa, METODOLOGÍA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA, Metodología de la auditoría administrativa, {"ad_unit_id":"App_Resource_Leaderboard","width":728,"height":90,"rtype":"MindMap","rmode":"canonical","placement":2,"sizes":"[[[0, 0], [[970, 250], [970, 90], [728, 90]]]]","custom":[{"key":"env","value":"production"},{"key":"rtype","value":"MindMap"},{"key":"rmode","value":"canonical"},{"key":"placement","value":2},{"key":"sequence","value":1},{"key":"uauth","value":"f"},{"key":"uadmin","value":"f"},{"key":"ulang","value":"en_us"},{"key":"ucurrency","value":"usd"}]}, metodología para la auditoria administrativa, be169ce3-7182-43dc-bfbe-439691c1061c (image/jpeg), b5b7dab8-77e1-4ae7-a34b-12e633f9650a (image/jpg), 5ad6df1a-50bd-46ef-b878-c962233b3dff (image/jpg), 413e6aed-c82d-46de-8180-97131aba9f77 (image/jpg), 4f7ad4ba-d35c-4da7-8e1f-3778d9e4b355 (image/jpg), b29ec7e1-376c-4a64-9e2e-c0a58dcc32a7 (image/jpg), 9f051e40-cc7a-4030-8e87-5b33004a9c91 (image/jpg), 8350b525-ee3e-4f52-a6b8-597b6aa8e4e4 (image/jpg). La metodología de la auditoría administrativa tiene el propósito de servir como marco de actuación para que las acciones en sus diferentes fases de ejecución se conduzcan en forma programada y sistemática, se unifiquen criterios y se delimite la profundidad con que se revisarán y aplicarán los enfoques de análisis administrativo para . En la instrumentación se selecciona y aplican las técnicas de recolección más La metodología de la auditoria administrativa tiene el propósito de servir como marco de actuación para que las acciones en sus diferentes fases de ejecución se conduzca de manera programada y sistemática. ENTREVISTA A UN AUDITOR - Metodología de la…. Concluida la parte preparatoria se procede a la instrumentación de la auditoría, etapa en la cual se tienen que seleccionar y aplicar las técnicas de recolección que se estimen más viables; de acuerdo con las circunstancias propias de la auditoría, la medición que se empleara, el manejo de los papeles de trabajo y evidencia, así como la supervisión necesaria para mantener una coordinación efectiva. METODOLOGIA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA. Para realizar esta tarea de forma adecuada es conveniente tomar los siguientes criterios: ♣Determinar la necesidades especificas. La escalas que se empleen con este fin, cumplen con la función de garantizar la confiabilidad y validez de la información que se registra en los papeles de trabajo, y que, posteriormente, servirán para comprobar la veracidad de las observaciones, conclusiones y recomendaciones contenidas en el informe de la auditoría. Se ha encontrado dentro – Página 16INTRODUCCION La auditoría integral -como sinónimo de la administrativa , es un ... Sus fases comprenden básicamente a estudios preliminares , metodología ... Descripción de la organización de acuerdo con su situación actual y su trayectoria histórica. Se ha encontrado dentro – Página 382Auditoría administrativa de la función de recursos humanos . ... el alumno deberá conocer : la naturaleza , necesidad y metodología de la administración . • Variables demográficas  Homogenizar las integración y presentación de los resultados para que exista coherencia entre los hallazgos y los criterios para su creación.  Metodología: Marco de trabajo, técnicas e indicadores en el que se sustentó la auditoría. Ejecución 3.  Conclusiones: Inferencias basadas en las pruebas obtenidas. Esta etapa implica la necesidad de revisar la literatura técnica y legal y toda clase de documentos relacionados y de interés. Vigilar estrictamente el presupuesto y evitar el abuso de crédito.  Revisarlo críticamente para comprender mejor cada elemento Es también una oportunidad para diseñar un marco legal de análisis; para sistematizar la información de la realidad de una organización, para establecer la naturaleza y magnitud de sus necesidades; para identificar los factores más relevantes de su funcionamiento; para determinar los recursos disponibles en la resolución de problemas; y, sobre todo para servir como cauce a las acciones necesarias que ofrezcan su atención efectiva.  Recursos: Medios humanos, materiales y tecnológicos empleados. • Entrevistas. Para utilizarla de manera lógica y accesible se ha dividido en etapas, en cada una de las cuales se brindan los criterios y lineamientos que deben observarse para que las iniciativas guarden correspondencia con los planes. Investigación preliminar. Unidad III Metodología De La Auditoria. 5. forma y de fondo: primero se utilizan las escalas de medición , • Análisis y proyecciones financieras • Organizaciones líderes en el mismo giro industrial o en otro. a evitar su recurrencia.  Creación de la organización. La naturaleza de las tareas de la auditoría administrativa es tal que se convierte en un servicio especializado superior, distinto de cualquier otro tipo de asesoramiento. Es conveniente que antes de emitir el informe, una persona independientemente a la aplicación de la auditoría, revise los borradores y los papeles de trabajo, a fin de verificar que han cumplido con todas las normas de auditoría. componentes de los factores de trabajo bajo revisión Metodología de la Auditoría Administrativa Planeación Instrumentación Examen Informe Seguimiento Es una ruta a seguir Preparación del Proyecto de Auditoría Propuesta Técnica y Ejecutiva Asignación de Responsabilidades Diagnóstico Preliminar Recopilación de la Información . Please read our, {"ad_unit_id":"App_Resource_Sidebar_Upper","resource":{"id":4229460,"author_id":2087097,"title":"METODOLOGÍA PARA LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA","created_at":"2015-12-15T21:28:06Z","updated_at":"2016-09-10T00:32:10Z","sample":false,"description":"Mapa ","alerts_enabled":true,"cached_tag_list":"zoraira zaragoza zamitiz, auditoria administrativa, metodología para la auditoria administrativa","deleted_at":null,"hidden":false,"average_rating":null,"demote":false,"private":false,"copyable":true,"score":36,"artificial_base_score":0,"recalculate_score":false,"profane":false,"hide_summary":false,"tag_list":["zoraira zaragoza zamitiz","auditoria administrativa","metodología para la auditoria administrativa"],"admin_tag_list":[],"study_aid_type":"MindMap","show_path":"/mind_maps/4229460","folder_id":3310390,"public_author":{"id":2087097,"profile":{"name":"edhy_08","about":null,"avatar_service":"gravatar","locale":"es","google_author_link":null,"user_type_id":233,"escaped_name":"edhy_08","full_name":"edhy_08","badge_classes":""}}},"width":300,"height":250,"rtype":"MindMap","rmode":"canonical","sizes":"[[[0, 0], [[300, 250]]]]","custom":[{"key":"rsubject","value":"Auditoria administrattiva "},{"key":"rlevel","value":"Auditoria "},{"key":"env","value":"production"},{"key":"rtype","value":"MindMap"},{"key":"rmode","value":"canonical"},{"key":"sequence","value":1},{"key":"uauth","value":"f"},{"key":"uadmin","value":"f"},{"key":"ulang","value":"en_us"},{"key":"ucurrency","value":"usd"}]}, {"ad_unit_id":"App_Resource_Sidebar_Lower","resource":{"id":4229460,"author_id":2087097,"title":"METODOLOGÍA PARA LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA","created_at":"2015-12-15T21:28:06Z","updated_at":"2016-09-10T00:32:10Z","sample":false,"description":"Mapa ","alerts_enabled":true,"cached_tag_list":"zoraira zaragoza zamitiz, auditoria administrativa, metodología para la auditoria administrativa","deleted_at":null,"hidden":false,"average_rating":null,"demote":false,"private":false,"copyable":true,"score":36,"artificial_base_score":0,"recalculate_score":false,"profane":false,"hide_summary":false,"tag_list":["zoraira zaragoza zamitiz","auditoria administrativa","metodología para la auditoria administrativa"],"admin_tag_list":[],"study_aid_type":"MindMap","show_path":"/mind_maps/4229460","folder_id":3310390,"public_author":{"id":2087097,"profile":{"name":"edhy_08","about":null,"avatar_service":"gravatar","locale":"es","google_author_link":null,"user_type_id":233,"escaped_name":"edhy_08","full_name":"edhy_08","badge_classes":""}}},"width":300,"height":250,"rtype":"MindMap","rmode":"canonical","sizes":"[[[0, 0], [[300, 250]]]]","custom":[{"key":"rsubject","value":"Auditoria administrattiva "},{"key":"rlevel","value":"Auditoria "},{"key":"env","value":"production"},{"key":"rtype","value":"MindMap"},{"key":"rmode","value":"canonical"},{"key":"sequence","value":1},{"key":"uauth","value":"f"},{"key":"uadmin","value":"f"},{"key":"ulang","value":"en_us"},{"key":"ucurrency","value":"usd"}]}. Estudiar y aplicar la metodología para la…. Donde nos damos cuenta del análisis y diganóstico de la empresa. • Características Antes de presentar la versión definitiva del informe, es necesario revisarlo en términos prácticos, partiendo de las premisas acordadas para orientar las acciones que se llevaron a cabo en forma operativa. Planeamiento Se refiere a la determinación de los objetivos y alcance de la Auditoria, el tiempo 26 agosto, 2016, 11:03 pm, por  Condicionamiento de las áreas para suministrar evidencias  Limitaciones para acceder a los sistemas de información. Planeación. Propósito Analítica. Dentro de la Planeación se lleva acabo todos los lineamientos que lleva una auditoria administrativa. SUV EQUIPO2 Capítulo 3.  Determinar la medida de consistencia en procesos específicos. En virtud de que en este documento se señalan los hallazgos así como las conclusiones y recomendaciones de la auditoría, es indispensable que brinde suficiente información respecto a la magnitud de hallazgos y la frecuencia con que se presentan, dependiendo del número de caos o transacciones revisadas en función de las operaciones que realiza la organización. La medición se puede visualizar desde dos perspectivas: de que se producen como resultado de la auditoria, ya que no Los resultados, las conclusiones y recomendaciones que de ellos se desprendan, deberán reunir tributos como: Se ha encontrado dentro – Página 294Análisis político - administrativo ( caso : CNMPS ) Sekely Toledo , Rosa Magali . ... Metodología y técnica de las unidades de auditoría administrativa ... Tema 12. Dentro de los papeles de trabajo se lleva un registro de donde se anotan las técnicas y el procedimiento que se lleva a cabo dentro de la auditoria, para así poder tener evidencias. mind_map. viables , se eligen indicadores, manejo de los papeles de trabajo y evidencia, y la  Esquema de operación (procesos/funciones) 2. Consecuencias de la implementación del proyecto de . Efecto de la estrategia seguida.  Examinar los resultados que está obteniendo la organización. Se ha encontrado dentro – Página 100AUDITORÍA INTEGRAL NOMBRE DEL PLAN : Maestría en Auditoría CRÉDITOS : 6 ÁREA DEL ... El sistema de control interno , administrativo y contable 5. Lineamientos generales para su preparación • Reglamentación especifica  Examen.  Teoría de las colas o de líneas de espera • Definir estrategias de acción. Este procedimiento puede provocar una reformulación de objetivos, estrategias, acciones o tiempos de ejecución. Planeamiento 2.  Programa de Trabajo. Como podrás ver, lo que varía, en el . (Franklin 2003 pp.73). ♣Identificar los factores que . • Grupos de interés ENTREVISTA A UN AUDITOR - Metodología de la…. Representación gráfica: Descripción de las acciones en cuadros e imágenes. You need to log in to complete this action! METODOLOGIA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA.  Resultados.  Definir las relaciones que operan entre cada elemento considerado individualmente y en conjunto. • Sistemas de normalización y certificación • Órganos de gobierno La entrevista.  Elaborar una propuesta general en la que se destaquen las contribuciones esenciales detectadas y el camino para instrumentarlas. En la visualización sebe de dos perspectivas: *Forma *Fondo. Elementos probatorios de la necesidad de ejercer una auditoria administrativa. • Cedulas.  Problemas para obtener una evidencia suficiente, producto de los registros incorrectos, operaciones no registradas., archivos incompletos y documentación inadecuada o alterada:  Análisis de costo beneficio Claridad en la autoridad y responsabilidad (organigrama).  Celebrar reuniones periódicamente para mantener actualizado a los auditores e instruirlos para mejorar su desempeño. ¿Qué perderían los individuos u grupos en caso de que la empresa desapareciera? Es fundamental que el auditor documente y reporte al responsable de la unidad de control interno, al titular de la organización y al líder del proyecto las siguientes situaciones. prioritarios. .Concepto de la metodología para la auditoria administrativa Una auditoría administrativa es la revisión analítica total o parcial de una organización con el propósito de conocer su nivel de desempeño y perfilar oportunidades de mejora para innovar valor y crear una ventaja competitiva sustentable. El informe constituye un factor invaluable en tanto que posibilita conocer si los instrumentos y criterios contemplados fueron acordes con las necesidades reales, y deja abierta la alternativa de su presentación previa al titular de la organización para determinar los logros obtenidos, particularmente cuando se requieren elementos probatorios o de juicio que no fueron captados en la aplicación de la auditoría.

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