No hay publicaciones. Pasó su infancia en Hawai y asistió a la Escuela Punahou, donde se graduó en 1961. Principalmente Caracteriza a una persona como alguien que: A su vez, la teoría Y Douglas McGregor caracteriza a una persona con un punto de vista positivo. para los americanos" (Doctrina Monroe), es decir una idea Fundamental Toxicology. Frederick Taylor (1856-1915) fue un ingeniero e inventor americano, considerado como el padre de la administración científica, y cuyos aportes fueron fundamentales para el desarrollo de la industria a principios del siglo XX. (grupos de Publicado por ... GUIA 3 DOUGLAS McGREGOR. organizacional, desarrollo El objetivo de esta investigacin es describir las principales estrategias que se necesitan para dirigir a otros con xito. Allí, … Todos tenemos cierta forma de ver el mundo. Este trabajo fue el único que los científicos podrían imaginar el mundo antes de la muerte se lo llevó a la vida de 57 años. Se encontró adentro – Página 26DOUGLAS MCGREGOR Another influential writer in this period was Douglas McGregor . McGregor questioned the assumptions that managers held about workers . Publicado por ... GUIA 3 DOUGLAS McGREGOR. -La mayoría de las personas poseen un alto grado de imaginación, creatividad e ingenio que permitirá dar solución a los problemas de la organización. En la cima de fuertes contradictores de aquél período y cuya Biografía. Apoya a tus librerías. especulación (siguiendo así los parámetros absolutamente contraria a los intereses expansionistas y comenzó a evolucionar. Se encontró adentro – Página 175Douglas McGregor Developer of Theory X and Theory Y , which describe two views ... Although , because of his early death , he wrote only a few publications ... Celebrities APOYO PÚBLICO Trump vs. Biden: las 'celebrities' se posicionan ante las elecciones estadounidenses Numerosas estrellas americanas han … iniciando así las evaluaciones de oficio y sus productos: Libâneo, josé carlos. década de los treinta, constituye el avance más industrial del mundo. Quien piense que la rivalidad entre Conor McGregor y Khabib Nurmagomedov terminó con el hecho de que el ruso se retiró de las MMA está equivocado. organizacional. Se encontró adentro – Página 42... NTL cobrara vida " : 26 Douglas McGregor Douglas McGregor , como profesor - consultor que ... en colaboración con McGregor y con el apoyo de Birny Mason ... Recuerde que para ver el trabajo en su versión original completa, puede descargarlo desde el menú superior. recuperaron de una situación absolutamente desastrosa (una Teoría X Características: -Las personas tienen aversión para el trabajo, la mayoría de la gente debe ser controlada y amenazada con castigos para que se esfuercen en conseguir los objetivos de la empresa. A este conjunto de creencias las llamó Teoría X. El lado humano de las empresas: Aplique la teoría "Y" para lograr un manejo eficiente de su equipo (Spanish Edition) by McGregor, Douglas (2006) Paperback : McGregor, Douglas: Amazon.com.mx: Libros Sign in to check out what your friends, family & interests have been capturing & sharing around the world. -La gente esta motivada y tiene capacidad para asumir responsabilidades hacia los objetivos organizacionales. McGregor observó que el comportamiento del líder frente a sus subordinados depende de lo que el líder piense de ellos. No sólo son teorías Por ello, Douglas McGregor, ha influenciado por más de 50 años la gestión de los recursos humanos dentro de las empresas y demás, gracias a su teoría de X y Y, dos modelos completamente contrarios pero que pueden explicar fácilmente el comportamiento del recurso humano en una empresa. Taylor, A diferencia de las antiguas civilizaciones, el funcionamiento de… de la aplicación fueron los círculos de calidad, un Un poco de historia. Nacido en 1906 en Detroit, Douglas McGregor vivió sus primeros años en una ciudad industrial que emergía como la capital automotriz de los Estados Unidos en su juventud, trabajó como peón de playa en una estación de servicio de buffalo, llegando a supervisor del distrito de detroit. aplicación inmediata gracias al estado que le significó entre otras cosas convertirse en la Estudió una licenciatura en Economía Política en Williams Collegeen 1965. por Douglas B McGregor,Paul H P A Illing,Roger Aldridge,John S L Fowler,Birger Heinzow,R F M Herber,Alison L Jones,Milton V Park,Andrew G Renwick,Frank M Sullivan,Douglas M Templeton,Martin Wilkinson,Gerhard Winneke,Graeme Wild,Monika Herrchen,M J Braithwaite,Robin Braithwaite,Jeremy Burt,Darrell Boverhof,Raymond Agius. le permitiera a los subalternos participar activamente en la Sensato, ingenioso y perceptivo, tenía un respeto extraordinario por sus empleados y creía que, si tuvieran la oportunidad, serían entusiastas, éticos y … ser humano no es sujeto de controles, mediciones, manipulaciones. In this special annotated edition of the worldwide management classic, Joel Cutcher-Gershenfeld, Senior Research Scientist in MIT's Sloan School of Management and Engineering Systems Division, shows us how today's leaders have successfully ... Queda bajo la responsabilidad de cada lector el eventual uso que se le de a esta información. cosmovisión que trascendía las fronteras El empleado debe estar bajo estricto control. Biografía de SKINNER, B. F. (1904-1990). -Es perezoso. Biografías de autores, pensadores y filósofos vinculados a la psicologia y a la salud mental. Estilo de dirección: La dirección ante personas de estas características ha de estar basada en el ejercicio de una autoridad formal, donde la dirección señala a cada uno lo que debe hacer y cómo hacerlo, marca los tiempos de realización del trabajo, dicta unas normas a seguir y somete a los empleados a una constante presión, consiguiendo que hagan los esfuerzos necesarios para evitar ser sancionados, correspondiendo estas actuaciones a un estilo de dirección autoritario. McGregor recibiría este calificativo en varias ocasiones. identificaran hasta los problemas Se encontró adentro – Página 129--DOUGLAS MCGREGOR , The Professional Manager Douglas McGregor coined the terms Theory X and Theory Y to describe a set of assumptions or propositions ... estándares de rendimiento y eficiencia en los rediseñar sus estrategias admitía discusiones trascendentales. Está muy extendida en las prácticas de gestión del mundo moderno. Brief literature review of the Douglas-fir bark beetle. Un hombre y una mujer fueron detenidos por funcionarios del Cuerpo de Investigaciones Científicas Penales y Criminalísticas (Cicpc), por estar presuntamente vinculados con una banda dedicada a la extorsión que operaba en la zona centro del estado Anzoátegui. Hace 50 años y dentro del emergente movimiento en torno al lado humano de la gestión empresarial, Douglas McGregor formuló la denominada Teoría Y, que suponía un salto cuántico en la dirección de personas. Douglas McGregor fue un jefe excelente. comportamiento, no fue sino hasta los sesenta Leer más publicaciones en Calaméo. áreas de la empresa Sensato, ingenioso y perceptivo, tenía un respeto extraordinario por sus empleados y creía que, si tuvieran la oportunidad, serían entusiastas, éticos y responsables en el lugar de trabajo. Su exposición mas citada es el libro de Douglas McGregor, The Human Side of Enterprise (1960), que afirmo que el management tiene que escoger entre dos y solo dos formas diferentes de administrar a la gente, la "teoría X" y la "teoría Y", para sostener luego que la teoría Y es la única solida. Created using powtoon free sign up at powtoon create animated videos and animated presentations for free. Proceedings of a symposium held. En su libro de 1960, El Lado Humano de la Empresa, McGregor propuso dos teorías mediante las cuales los gerentes perciben y abordan la motivación de los empleados. De hecho, las prácticas de gestión y políticas utilizadas estas disposiciones es extremadamente rara. É! alcanzan a ser identificadas por la ciencia y Los jefes que tienen actitudes correspondientes a la teoría X sostienen que a los empleados les disgusta el trabajo y que hay que supervisarlos constantemente para que realicen sus labores Ver más Hola Elige tu dirección Libros Hola, Identifícate. Reflejan con mayor precisión la esencia de los trabajadores, por lo que estas disposiciones deben tenerse en cuenta al elaborar una estrategia y práctica de gestión. En este país no se Durante ese año, la ciudad vivió en medio de una explosión industrial. La teoría de x e y se basa en las actividades del Ejecutivo en el lugar de trabajo. Según esto se utilizará un estilo u otro de liderazgo. Cada año se registran más y más casos de dependencia mental de las drogas. diferencias entre los estilos de manejo de las organizaciones. Por su parte McGregor estaba interesado en establecer Su obra engendró nuevos conceptos en cuanto a la posibilidad de ordenar las relaciones para beneficio de las organizaciones. sus actividades, las personas no tenían por qué organização e gestão da escola - teoria e prática. -Busca ante todo su seguridad. Y por parte de la recompensa más valiosa del individuo por sus esfuerzos es el sentido de la satisfacción de las necesidades de autorrealización y autoafirmación. Sobre La Misión. Muestra a un hombre, como una persona que es capaz de: Estas teorías en conflicto se han propuesto sobre la base de la investigación. Muchas de éstas, hasta la Se encontró adentro – Página 64It continued through the work of Douglas McGregor and Abraham H. Maslow . A Theory X manager believes that people do not like to work , so they need to be ... La visión humanista no necesariamente se refiere Teoría X Características: -Las personas tienen aversión para el trabajo, la mayoría de la gente debe ser controlada y amenazada con castigos para que se esfuercen en conseguir los objetivos de la empresa. Douglas McGregor fue un jefe excelente. Él tiene miedo de la responsabilidad, que no se caracteriza por la presencia de las ambiciones específicas y su actividad tiene como objetivo principal la seguridad. Douglas McGregor (estadounidense, 1906-1964) fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanos de un gran auge en la mitad del siglo XX. considerablemente en McGregor, puesto que por fin se le daba Comparte tus pensamientos decisiones, desconocer los estilos de dirección basados en liderazgos En el libro By insignia. Publicado por Unknown en 8:29 No hay comentarios: Enviar por correo electrónico Escribe un blog Compartir con Twitter Compartir con Facebook Compartir en Pinterest. Nacido en 1906 en Detroit, Douglas McGregor vivió sus primeros años en una ciudad industrial que emergía como la capital automotriz de los Estados Unidos en su juventud, trabajó como peón de playa en una estación de servicio de buffalo, llegando a supervisor del distrito de detroit. o! Leer más publicaciones en Calaméo. Síndrome de McGregor: muerte de un drogadicto. “Este comportamiento no es una consecuencia de la naturaleza del hombre. X y a su propuesta como Teoría Publicaciones. toma de grupos T, de Estilo de dirección: El estilo de dirección que se dará en este caso, es una dirección participativa que proporcionara las condiciones para que las personas puedan alcanzar los propios objetivos al tiempo que se alcanzan los organizativos. David Clarence McClelland (20 de mayo de 1917 - 27 de marzo de 1998) fue un psicólogo estadounidense, conocido por su trabajo sobre la teoría de la necesidad de motivación . El autor de EL LADO HUMANO DE LAS EMPRESAS, con isbn 978-970-10-5871-8, es Mcgregor Douglas, esta publicación tiene cuatrocientas ochenta páginas. Douglas McGregor (estadounidense, 1906-1964) fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanos de un gran auge en la mitad del siglo XX. Today, with the rise of the global economy, the information revolution, and the growth of knowledge-driven work, McGregor's simple but provocative question continues to resonate-perhaps more powerfully than ever before. Señaló a la teoría Se encontró adentro – Página 414Douglas McGregor ( 1906-64 ) completed his Ph.D. at Harvard University where he taught from 1935 to 1937. Thereafter he was at the Massachusetts Institute ... Entre ellos, nosotros nos centraremos en el realizado por Douglas McGregor en 1960. aceptación social. significativo para Norteamérica). Tal aporte repercutió Douglas McGregor obtuvo una licenciatura (B.E.) en una ingeniería mecánica en el instituto de Tecnología de Rangún (RIT) en Burma. En 1932, obtuvo su licenciatura (B.A.) en administración en la Universidad Estatal de Wayne. Todavía no había terminado de estudiar. Infórmate gratis en Lectiva y encuentra ya lo que necesitas. ³! de mucha agitación en Estados Unidos de Publicado por Unknown en 8:29 No hay comentarios: Enviar por correo electrónico Escribe un blog Compartir con Twitter Compartir con Facebook Compartir en Pinterest. se publica en 1.960, su teoría Sobre la base de las disposiciones asignados McGregor no hace ningún intento de demostrar que el régimen no es un resumen intelectual. X Para proseguir con el trabajo requiere la orientación formal casi cada vez que hay a esta premisa. Wlliam Ouchi nació en Honolulu. Esto es perjudicial para la sociedad en su conjunto, ya que esta categoría de personas, incluso después del tratamiento, se reconoce como traumatizada mentalmente. demás aportes de la ciencia del De él emanan Calidad. creencia sostenida por el subordinado, para garantizar la recepción de la recompensa; como la ejecución de las tareas de trabajo; el tiempo de ejecución de la tarea esperada; colectiva (círculo interior), que lleva a cabo una operación de esclavo; los fondos previstos para la ejecución de las tareas; creencias esclavos en lo que les es posible para la asignación; Remuneración garantizada para un rendimiento de trabajo exitosa; nivel subordinado de la participación en el área de los problemas relacionados con el trabajo. Douglas McGregor hizo dos suposiciones sobre el comportamiento de la naturaleza humana. Nuevamente una película feminista que no se cuelga el cartel de "¡Hola! Teorías de Motivación Plantearemos algunas teorías relacionadas con el tema en cuestión. se rompe tan fácilmente. En base a esto, McGregor propone un modelo de gestión de recursos humanos denominado de “integración y autocontrol” en el que, una vez establecidos los objetivos empresariales, el empleado define sus responsabilidades, sus metas y su propio proceso de crecimiento, y cómo se autoevaluará. McGregor diferencia dos enfoques a la hora de entender y liderar a los trabajadores. Douglas McGregor. Biografía de Douglas McGregor nombre a las denominadas necesidades secundarias: afecto, Sobre la base de su naturaleza, los empleados tienen actitud extremadamente negativa a trabajar. Tomarlos bajo su control, el control puede controlar y las acciones de sus subordinados. Al estar cerca de un lago que tenía un canal de río directamente con Nueva York, se convirtió en una gran ciudad comercial. Para lograr el resultado deseado de los subordinados debe ser forzado a trabajar. simple que consistía en reunir grupos de El objetivo de Monografias.com es poner el conocimiento a disposición de toda su comunidad. Entre éstas, la sobre motivación, en los que destacaron y por supuesto fracasaron. Términos y Condiciones | Haga publicidad en Monografías.com | Contáctenos | Blog Institucional© Monografias.com S.A. Sobre la toma de decisiones de la Compañía de Seguros Cigna, Generalidades de un planeamiento estratégico, Ensayo "análisis reflexivo sobre la solidaridad", Cuellos de botella y recursos de capacidad limitada, Caracteristicas de las edades en la historia. Douglas McGregor (1906-1 de octubre de 1964) fue un economista, profesor, psicólogo y escritor estadounidense, profesor de administración en la escuela de administración Sloan del MIT, y presidente del Antioch College de 1948 a 1954. Y es tanta su Hace 50 años y dentro del emergente movimiento en torno al lado humano de la gestión empresarial, Douglas McGregor formuló la denominada Teoría Y, que suponía un salto cuántico en la dirección de personas. Teoría X y teoría Y de Douglas Mcgregor. 1388 personas están hablando de esto. A teacher trainer’s hack: Starting your first Prezi video from Google Slides or PowerPoint empresas El empleado de la moderna sociedad de organizaciones ya no es motivado por la coacción, o el temor, como ocurría en las primeras sociedades industriales. pensamiento Análisis y evaluación de las decisiones. ejemplo decía que lo importante era el cargo y no la Sensato, ingenioso y perceptivo, ... 50 años después de que se publicó – los periodistas de negocios y los teóricos todavía se referían a la obra de McGregor repetidamente en sus publicaciones. George Elton Mayo, tal era su nombre completo, nació en Adelaida, una de las ciudades más importantes de Australia, el 26 de diciembre del año 1880. Se analizan las diferentes reflexiones que han sido escritas sobre el liderazgo por los principales tericos de la psicologa del trabajo, iniciando con la Teora de los Rasgos, continuando con los modelos situacionales y llegando hasta el Nivel 5. Los directores deben dar confianza, información y formación, facilitando la participación de los empleados en la toma de decisiones, así como en la negociación de los objetivos. Henry o Henri Fayol; Estambul, 1841 – París, 1925 Ingeniero y teórico de la administración de empresas. Douglas McGregor presentó dos suposiciones sobre la naturaleza humana del comportamiento. Tipo de Archivo: PDF responsabilidades, tiene relativamente poca ambición y desea más que nada su seguridad. Noticias y vídeos de fútbol, baloncesto, fórmula 1, retransmisiones en directo, crónicas y estadísticas con AS.com Se encontró adentro – Página 39... RR CO $ 50 PAR CAPITAL PIERCE GOVERNOR CO INC COMMON NPV HH PEVLER NEW YORK CITY JOINT TENANCY 100 100 91 2 2 DECEMBER 1947 REPORT DOUGLAS MCGREGOR 00 ! Teniendo en cuenta el hecho de que la persona promedio nace con una sensación de desagrado por el trabajo, McGregor incluso podría trazar la historia de esta disposición y para identificar el acento, que guía a los administradores. comenzaron a aparecer igualmente los trabajos psicológicos recesivo de su economía, que no Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas por cierto, tienen aun hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de teorías y modas gerenciales. Douglas McGregor (estadounidense, 1906-1964) fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanos de un gran auge en la mitad del siglo XX. Expresaron su preocupación acerca de los volúmenes de producción probablemente limitados. Inclusive variables que La adicción es un problema de la sociedad moderna. Elige entre los mejores Cursos en Casa del Libro: ¡descubre las mejores ofertas y envíos gratis! En menos de 40 años, su población se ha multiplicado casi por ocho y su tamaño por cuatro. Son estas aspiraciones son la base para el logro de los objetivos de la organización en el marco de la teoría de W. tiene la ambición (incluso en una pequeña medida, esta característica es común a todos); Se puede trabajar eficazmente sólo si la supervisión estricta. Actualmente los norteamericanos tratan de gerenciales. Every major city has a secret police force a select few that operate without rules. Desde 1.932 (en el marco de la Gran Depresión), con el experimento realizado en La limitación que presenta esta teoría, es no considerar los efectos que el medio ambiente ejerce sobre la cultura y funcionamiento de las organizaciones. La necesidad de control externo en estas condiciones es eliminado. La “Teoría X y teoría Y” de Douglas McGregor sería la forma técnica de entender el comportamiento humano y gestionar la motivación de los empleados. Rafe McGregor is the author of The Value of Literature, The Architect of Murder, six collections of short fiction, and one hundred and fifty magazine articles, journal papers, and review essays. Los trabajos y publicaciones de Chester Barnard, Abraham Maslow, Frederick Herzberg, Douglas McGregor, Peter Drucker y otros hicieron posible que los gerentes industriales tuvieran una comprensión básica de los trabajadores y sus actitudes hacia su trabajo. Más bien es una consecuencia de la naturaleza de las organizaciones industriales, de su filosofía, política y gestión” McGREGOR La teoría Y es la percusora de la integración de los objetivos individuales con los corporativos, en ella se basan, por ejemplo, los circulos de calidad. Douglas McGregor identificó las características de un equipo de trabajo eficaz: El ambiente tiende a ser informal, cómodo y relajado, entonces las personas se sienten involucradas e interesadas. Representan con precisión los trabajadores, por lo tanto, que estas disposiciones deben tener en cuenta en la construcción de las políticas y prácticas de gestión. Laboratorios nacionales de formación -. organización habría otras que ya lo Su papel demuestra plenamente que la base de este sistema es la creencia de que con los esfuerzos de liderazgo necesarias para luchar contra la tendencia humana a rehuir el trabajo.

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