Es imprescindible darle un constante seguimiento al plan ya que pueden surgir una serie de factores que lo perjudiquen. Planeación estratégica es la ruta para alcanzar la visión de conjunto que la alta dirección tiene de los resultados esperados a largo, mediano y corto plazo, de su personal, su organización y de la comunidad en que se desarrolla. En la Planeación Estratégica, la aplicación va a continuar por un período de tiempo y va a centrarse en la visión y misión de la empresa. Una de las mejores maneras de hacer este análisis es utilizando la matriz FODA, con ella podrás tener más claras las fortalezas y debilidades internas de la empresa, además de las oportunidades y amenazas que la rodean. La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategias generales, así como en planes estratégicos, que afectan una gran variedad de actividades, pero que parecen simples y genéricos. En otras palabras, la visión es la posición en la que la empresa se ve en un futuro luego de la aplicación del plan estratégico. Por ello es conveniente conocer diversos conceptos implicados, de igual . Es el proceso mediante el cual se establecen las bases estructurales de toda organización, social o con fines de lucro 1.2. parámetro de referencia para las decisiones de la organización. No te límites a las plantillas: Sabemos que no todos conocen la planeación táctica y por eso optan por ayudarse con los modelos pre-establecidos y plantillas. De esta manera en la planeación se tendrán en cuenta los diversos factores que puedan afectarlo. Recuerda que la planeación estratégica requiere de confianza al momento de delegar actividades a los trabajadores, es necesario un gran compromiso y responsabilidad para poder llevarlo a cabo. Es conducida y ejecutada por los jefes de menor rango jerárquico. Se ha encontrado dentro – Página 11... clientes : ecológico , características Necesidades nacional , internacional ... La Relaciones jerárquicas Cultura organizacional Planeación estratégica ... Se empieza a crear la cultura estratégica, se tiene mejor visión sobre el pasado, se logran hacer estudios del presente y nos enseña a planificar el futuro. Una vez establecidos los objetivos, lo siguiente es definir las estrategias que harán posible alcanzarlos. Prospectiva: Proyecta un futuro ideal, determinando: Qué, quién, cómo, cuándo y qué se hará con los resultados. Las características de la Planeación Prospectiva Estratégica son: Visión sistémica. Se ha encontrado dentro – Página 11... Capítulo II Planeación Estratégica Diversos Conceptos de Planeación Estratégica Características de la Planeación Estratégica Consideraciones Principales ... Se ha encontrado dentro – Página 53Cómo mide el cliente las características del producto o del servicio ? No es suficiente averiguar las características de calidad que son relevantes para los ... La planeación estratégica puede ser usada como una herramienta que nos permite analizar diferentes situaciones y crear planes estratégicos. Se ha encontrado dentro – Página 69A continuación se presenta un modelo de planeación estratégica de marketing para ... tales como : demanda actual y sus características ; legislación para su ... Es decir, para alcanzar los objetivos este plan se basa en las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades. Mediante un plan administrativo, se formula una estrategia con la intención de para lograr una meta en el corto, mediano y largo plazo. La planeación estratégica no es nada más un conjunto de planes funcionales o una extrapolación de los presupuestos actuales; es un enfoque de sistemas para guiar una empresa durante un tiempo a través de su medio ambiente, para lograr las metas dictadas. 1.1.1 Formas de Planeación, estratégica, táctica y operativa En la organización, dependiendo de la toma de decisiones que se tenga, se aplicará una forma determinada de planeación. PLANES. Por planeación estratégica o planificación estratégica nos referimos usualmente a un proceso sistemático, es decir, metódico, de implementación de planes para obtener objetivos y resultados deseados.Es un tipo de planificación táctica que contempla cuáles son . C.P. Cuando se maneja un lengua muy elaborado, en ocasiones es señal de no tener claro el camino que se debe seguir para lograr los objetivos que se establecieron. En esta etapa la empresa u organización declarara en donde se ve en el futuro, es decir hasta donde llegara. La planeación estratégica da respuesta a preguntas como las siguientes: 3.3 Análisis interno. En el ámbito educativo, se entiende como el "conjunto de procesos anticipados, sistemáticos y generalizados para concretar los planes nacionales y estatales de desarrollo educativo, mediante la determinación de acciones tendientes al desarrollo equilibrado y coherente de la educación. Se ha encontrado dentro – Página 79Capítulo III ESTRATEGIA : IMPORTANCIA Y CARACTERÍSTICAS Hacer del peligro ... en la evaluación de proyectos y en la planeación estratégica de empresas . La planeación estratégica disminuye la incertidumbre dentro de la organización. Las aplicaciones, funciones a largo plazo y características de la Planeación Estratégica son las que la convierten en una herramienta ideal para el ambiente empresaria. La planeación estratégica es una de las actividades más características y necesarias en la actualidad, donde el pensamiento estratégico en las organizaciones implica la coordinación de ideas creativas dentro de una perspectiva común que permite a la organización avanzar satisfactoriamente hacia el futuro. Planeación estratégica de la mercadotecnia de servicios. Cuando se hace la planificación es necesario tener claro a donde queremos llegar, como lo haremos y cuál será la mejor manera de aplicar los planes estratégicos. Esta planeación tiene mucha flexibilidad ya que abarca muchos años y por lo tanto muchos eventos a largo plazo y permite la elección a muchos futuros. Planeación estratégica. 2. La planeación estratégica presenta las siguientes características dentro de una organización: Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos. caracteristicas de la planeaciÓn tradicional. Se ha encontrado dentro – Página 95Reunió características del líder participativo en donde la toma de decisiones ... El programa de planeación estratégica para el municipio de Elota permitió ... Se trata de reconocer el estado actual, en este caso analizar la condición de la empresa. La función principal de esta herramienta es determinar metas, para luego implementarlas a través de una serie de acciones. Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, más no los elimina. La primera es manejar los negocios de la empres como una cartera de inversiones. El objetivo del presente artículo es abordar la importancia de la planeación, que herramientas permiten gestionar mejor las actividades, con el propósito de tener un mejor rendimiento en la ejecución de las tareas implicadas. La creación de un plan nos muestra el modo en que se debe operar la organización. La planeación estratégica formal con sus características modernas fue introducida por primera vez en algunas empresas comerciales a mediados de 1950. Además los empleados se sentirán a gusto cuando noten que su experiencia es importante al momento de tomar cualquier decisión importante de la organización. Los posibles inconvenientes disminuyen notablemente. estrategia, los componentes de la planeación estratégica, las características de la planea-ción estratégica, los beneficios, sus limitaciones y finalmente los modelos de planeación estratégica. La palabra planeación es sinónimo de planificación.La planeación o el planteamiento están relacionados con lo que es planear. Cuando se crea este plan aumenta el deseo de alcanzar los objetivos, nos enseña a pensar siempre en el futuro. . Los planes son resultado del proceso de planeacion y pueden definirse como diseño o esquema detalldo de los que habra que hacerse en el futuro, y las especificacione necesarias para realizarlos. Características de la planeación estratégica: Cada proceso de planeación varía de una organización a otra. La planeación estratégica es uno de los aspectos… Planeación Estratégica: Qué es, Pasos y Características Todos deseamos que nuestras empresas u organizaciones sean exitosas, sin embargo no siempre tenemos claro cómo hacerlo. 3.5 Formulación de objetivos. Cabe destacar que la planeación estratégica y la creatividad nos servirán para anticiparnos a los deseos del mercado, esto nos permite satisfacer a los clientes y así ser recomendados a otras personas que se convierten en posibles compradores. Para ello se tiene en cuenta todas las etapas anteriores con el fin de alcanzar la misión. PLANEACION ESTRATEGICA domingo, 18 de abril de 2010. En otra definición de mayor precisión, la planificación o planeación es un procedimiento . CARACTERISTICAS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA. CARACTERISTICAS DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA. La idea principal de esta herramienta es lograr aprender a eliminar las deficiencias que pueden llegar a aparecer en el proceso, por eso se puede considerar de gran importancia dentro de las organizaciones. De esta forma, a lo largo de su aplicación se pueden lograr diversos objetivos que conducen a su visión. ‎Gestión empresarial y ayudar a realizar estrategias. Se ha encontrado dentroComo características principales de la planeación estratégica se encuentran: Es conducida por los más altos niveles jerárquicos de la organización. Así mismo, una planeación estratégica permitirá a la empresa poder usar los recursos disponibles de la manera más eficiente posible. Δdocument.getElementById("ak_js").setAttribute("value",(new Date()).getTime()); Contáctanos – Política de Cookies – Políticas de Privacidad, Planeación Estratégica© 2020 Todos los derechos reservados. Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, más no los elimina. Se ha encontrado dentro – Página 222INDIFERENCIABLES : Productos cuyas características ini . ciales muestran un producto altamente genérico , que por sí mismo es " difícil " de diferenciar ... La Fase Analítica Es la creación de un plan, de una agenda de trabajo o la determinación de las acciones por cumplir en un cierto orden, en un tiempo específico y para alcanzar una meta determinada.. A partir de esta definición, existen varias características correspondientes a los diversos tipos y aplicaciones de lo que se conoce por planificación. Se ha encontrado dentro – Página 139no considerar metodologías más eficaces , como criterios estratégicos en la ... enfoques y las características fundamentales de la planeación estratégica ... Indicadores de Desempeño (KPI): ¿Para qué sirven? La planeación educativa como organizadora del trabajo que realizan los docentes diariamente en su aula; características e implicaciones de la planeación. ¿Para qué sirve y cuál es la importancia de la Planeación Estratégica? Por lo tanto, en la planeación estratégica se deben implementar diversas etapas para garantizar una correcta estructura del plan. Características de la planeación estratégica. con el fin último de alcanzar al objetivo planteado; para ello también se hace uso de lo que se conoce como la misión y visión de la empresa . Sin embargo, no se puede hablar de un sólo modelo de planeación estratégica […] Por supuesto, la planeación estratégica también es un método que permitirá alcanzar la misión formulada. De manera a que, a lo largo de su aplicación, se consigan alcanzar los diversos objetivos que lo lleven a concretar su visión. Se ha encontrado dentro – Página 25También debemos tener en cuenta dentro de la planeación estratégica las ... Cuando modelizamos un objeto se tienen en cuenta las características del sistema ... b) Es conducida y ejecutada por los jefes de menor rango jerárquico. Los recursos son utilizados de la manera correcta. 3.1 Declaración de visión. Una planeación táctica es una oportunidad para innovar y ver las cosas de maneras diferentes, una planilla es muy útil pero no es la mejor opción ya que es muy general. Dichas estrategias deberán ser flexibles, de manera que se amolden a las posibles variaciones e inconvenientes futuros. Estabilidad. Se ha encontrado dentro – Página 38Características de la definición de estrategia [2] • Sustentabilidad. ... Focus Conexión Importancia 38 L. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA - ROJAS, M.- MEDINA, 2.4. Se ha encontrado dentro – Página 105... a su vez el conjunto de sectores estratégicos con características comunes y ... 105 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA ALTA DIRECCIÓN 5.2 Análisis de Portafolio. Planeación estratégica. Características de la Planeación. Se ha encontrado dentro – Página 192Planeación estratégica No dar prioridad a las características/factores. - del proceso Eliminar características/factores de manera prematura. Establece los pasos específicos necesarios para implementar el plan estratégico de una empresa. La palabra planear deriva del latín planus, plana o planum que quiere decir plano.. Planear es delinear un plan de alguna obra, cuando se quiere plantear o plasmar la idea de . Al igual que la planeación educativa es de vital importancia para la formación académica de los estudiantes, la planeación estratégica lo es para las empresas. Mientras que en la planeación estratégica su aplicación es continuar y enfocada en la visión y misión de la empresa. la gestión empezó a exigir estrategias y planificación para cumplir metas y objetivos, y de esta manera los gerentes sabría como y cuando investir para que las dichas tareas se pudieran cumplir. Guardar mi nombre, correo electrónico y sitio web en este navegador para la próxima vez que haga un comentario. se resume el rumbo, la directriz que toda la organización debe seguir, teniendo como objetivo final, el alcanzar las metas fijadas, mismas que se traducen en crecimiento económico, humano o tecnológico. Su elaboración y posterior ejecución se realizan en base al ámbito interno y externo de la empresa. De la misma manera, precisaremos las Características y etapas del proceso de la Planeación Estratégica para tener una ruta metodológica y de acción en su cons- La importancia en la planeación estratégica reside en su capacidad de analizar el progreso de la empresa en un periodo de tiempo mensual, trimestral o anual. Ayuda a conseguir recursos públicos y privados mucho más rápido. Tema 5. Planeación Táctica: Características, Importancia y Ejemplos La planeación táctica establece los pasos específicos necesarios para implementar el plan estratégico de una empresa. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. Invitado especial Doctor Humberto Serna Gómez. PLANEACIÓN ESTRATEGICA " Es el proceso por el cual los miembros guía de una organización prevén su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlo". efectiva agrupa a los compradores de forma tal que den por resultado tanta similitud como sea posible en cuanto a las características pertinentes dentro de cada segmento pero que sean diferentes en esas mismas características entre cada segmento. la Planeación Estratégica, con el objeto de tener un marco de referencia y poseer elementos nítidos de su proceso y evolución. Los campos requeridos están marcados *. 2 Función y características. Este plan debe desarrollarse en base a las las oportunidades, fortalezas y debilidades. 2. Dentro de tu empresa tienes muchas propuestas disponibles entre los trabajadores. Etapas del proceso de planeación: componentes, análisis e implementación ! La ejecución debe realizarse dentro de un ambiente responsable dentro de un esquema vertical. A diferencia del análisis interno, el análisis de entorno reconoce el estado actual del entorno social, económico y empresarial. 3.6 Formulación y elección de estrategias. Se ha encontrado dentro – Página 103ción estratégica . Sus principales elementos han sido enunciados con anterioridad . La planeación es en esencia un ejercicio de sentido común , a través de ... Se ha encontrado dentro – Página 96Características de la planeación estratégica La planeación estratégica surgió al demostrarse la inoperancia de los métodos de planeación tradicionales, ... Se aprende a concentrar mejor la energía para alcanzar los objetivos. Tanto la elaboración como la posterior ejecución de este plan debe realizarse en base al ámbito interno y externo. Esto con el propsito de crear las condiciones de xito del futuro a partir del . ¿Cuál es el proceso de la Planeación estratégica? Si tus colaboradores tienen claro este punto, será más sencillo que logren identificar cuál será su aporte en la planeación estratégica. Ten presente que a medida que se vayan cumpliendo los objetivos inmediatos o a corto plazo, se irá alcanzando la visión a largo plazo. Características de la planeación estratégica En este enfoque de planificación según (Bonilla, Molina, & Morales , 2006) se realizan planes estratégicos o planes de acción, los cuales son los que permiten definir las acciones, concretar las estrategias y las distintas herramientas a utilizar para lograr los objetivos de la empresa. Nivel de remuneración. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Características: 1. Debido a su función estratégica que ayudará a la empresa a alcanzar ese objetivo que lo conducirá a nuevas alturas. Te interesara leer sobre: Planeación educativa: Dimensiones y etapas function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp(“(? Se trata de la planeación estratégica ¿En qué se diferencia de las demás planeaciones? La planeación estrategica requiere acciones en tres areas clave. Las características más sobresalientes de la planeación operacional son: a) Se da dentro de los lineamientos sugeridos por la planeación estratégica y táctica. Se ha encontrado dentro – Página 79Planeación estratégica para parejas que quieren tener éxito en su proyecto ... realidad en la cual se ubica la pareja y las características del medio al que ... …estratégica La estrategia es una de las características principales de una planeación, sin embargo, esta es mucho más influyente en ciertos ámbitos. La planeación estratégica busca el mejor uso de los recursos para cumplir una meta. Se ha encontrado dentro – Página 23CAPÍTULO. EL AMBIENTE O ENTORNO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL AGRONEGOCIO La agricultura como sector ampliado Características de la producción agropecuaria. Este primer paso principalmente se trata de hacer un estudio sobre el entorno de la empresa, debes analizar tanto la parte exterior como la parte interior. Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Le brinda a la empresa una ventaja competitiva. Está proyectada a largo plazo. El plan debe ser continuo, desarrollado para que se puedan obtener . Se ha encontrado dentroJuan Carlos Barragán Bechara Introducción Planeación estratégica a nivel corporativo Características del pensamiento estratégico Diagnóstico situacional ... La planeación, también llamada planteamiento o planificación en su sentido universal incluye tener uno o distintos propósitos en común, junto a acciones que se necesitan para llegar a un feliz y exitoso termino. Concepto de Planeación Tema 2. Responde preguntas como: dónde estamos y hacia dónde queremos ir, qué somos y qué deberíamos ser. Planeación estratégica es la ruta para alcanzar la visión de conjunto que la alta dirección tiene de los resultados esperados a largo, mediano y corto plazo, de su personal, su organización y de la comunidad en que se desarrolla. Tema 4. Las características más sobresalientes de la planeación operacional son: Se da dentro de los lineamientos sugeridos por la planeación estratégica y táctica. Como te mencionamos anteriormente, la planeación estratégica permite alcanzar las metas de la empresa, además nos da un panorama más claro de las situaciones que se pueden presentar. Recuerda que este proceso no es considerado estático, es necesario que sea revisado cada cierto tiempo para asegurarse de que todo está saliendo como se ha planeado. 1. § Es conducida o ejecutada por los más altos niveles jerárquicos de dirección. Así como también los diversos ámbitos en los que suele aplicarse su uso. Es sumamente importante que se tenga una sincronía entre las actividades, la distribución de los puestos, los integrantes del equipo de trabajo y la estrategia dentro de la organización, es la mejor manera de tener todo el mismo rumbo.

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